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DC.contributor | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
DC.creator | 洪燕玉 | zh_TW |
DC.creator | Yen-Yu Hung | en_US |
dc.date.accessioned | 2004-6-17T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2004-6-17T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=91427006 | |
dc.contributor.department | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | Spiro & Weitz (1990)曾以調適性銷售(Adaptive selling) 的概念指出,人員銷售(Personal selling)是能夠按每位顧客的特殊需求及信念而調整行銷訊息的唯一管道,透過人員銷售達成銷售目的雖具有面對顧客、隨時調整行銷訊息的優點,但相對而言組織也必須付出較高的成本,既然人員銷售的成本較高,在甄選過程中更應慎選業務人員,使每位業務人員都能協助組織創造最高的業務績效。有鑑於此,本研究將協助研究對象建立合適的汽車業務人員甄選工具,應用於甄選過程當中,協助研究對象甄選出適當人選進行汽車銷售工作。
經由收集過去相關文獻、行為事例晤談結果及高階經理人會議討論後,確定績效卓越業務人員所具備之職能項目可分為四方面,分別為「堅持與持續學習」、「主動與驅力」、「情緒的自我調適」以及「人際技能」四個職能群組,此四個職能群組可細分為九個職能項目,分別為堅持不懈、持續學習、成就導向、主動積極、自信、自我控制、人際瞭解、形象管理、以及關係建立等九項職能項目。
根據第一階段建立的業務人員專業職能項目,建構標準化測驗工具-業務人員甄選量表,針對研究對象內部所有業務人員進行實證研究,根據受試者的反應驗證此「業務人員甄選量表」的有效性與正確性,繼而加以修正。最後將甄選量表電腦化,設計使用者介面及管理者介面,減少施測的時間成本,增加評鑑效率。 | zh_TW |
DC.subject | 汽車業務人員 | zh_TW |
DC.subject | 甄選量表 | zh_TW |
DC.subject | 職能 | zh_TW |
DC.subject | selection scale | en_US |
DC.subject | car salespeople | en_US |
DC.subject | competency | en_US |
DC.title | 汽車業務人員專業職能項目及其線上甄選量表之設計-以某汽車經銷商為例 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.title | The design of car salespeople's competency model and on-line selection scale-a case study on car agent | en_US |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |