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| DC.contributor | 高階主管企管碩士班 | zh_TW |
| DC.creator | 陳振檝 | zh_TW |
| DC.creator | Zhen-Ji Chen | en_US |
| dc.date.accessioned | 2005-7-19T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2005-7-19T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=92430012 | |
| dc.contributor.department | 高階主管企管碩士班 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 亞洲四小龍的高速成長正進入一個新的時期。這其間發生了香港的回歸及中國大陸加入國際市場的重大變化，同時期日本經歷了長達十年的經濟衰退，使其在國際市場的主導地位正逐漸減弱。而中國自1980年初改革開放以來，經濟如脫韁野馬般的狂奔，百業興盛、百家爭鳴。
?在四小龍崛起的過程中，事實上這四個地區的發展是同步進行的，在各自的市場開拓中，相互的競爭並不激烈。但是，大陸經濟的發展明顯改變了這種格局，要獲得下一個階段的成長，除香港外的其他三個地區必須尋找新的發展策略。如果四小龍僅僅要因應低成本製造向大陸轉移的趨勢，那麼問題就變得很單純；在新的低成本地區進入電子市場後，你只需要在電子供應鏈上向上走就是了。台灣就是一個典型的例子，而大陸也已經出現了類似的策略，他們正利用其大量的資源來搶佔低成本製造和半導體代工市場，並同時極力培養世界級的電子設計能力。從1990年代的908、909工程，2000年6月國務院公佈的關於扶植集成電路產業的18號文及後來加強版的52號文，其企圖心，由此可見一斑。
?在整個半導體產業的價值鏈裡面，IC設計一直是附加價值最高的部分，台灣半導體產業今日的發展也呈現出以IC設計為主導的趨勢，而大陸市場隨著當地晶圓代工產業的逐漸發展，輔以當地充沛的人力資源，以及來自政策面的支持，IC設計產業已成為兩岸半導體產業的發展重心所在，因此，兩岸IC設計產業的競合發展，也自然成為兩岸政府及業內人士所關心的焦點。
?因此，目前我們所看的是一場爭取世界電子設計市場佔有率的競賽，而設計能力的提升同時支援了大陸的晶圓代工業和製造業。當前，台灣在這場競爭的實務鏈上還處於上端領先的地位，其次是韓國，新加坡的策略還不明朗。
?本研究依據麥可‧波特(Michael E. Porter)的「產業群聚」理論為基礎，及其「五力模型」、「鑽石體系」為分析工具，藉鑽石體系的四個構面：生產要素條件、需求條件、支援與相關產業表現、企業的策略、結構與競爭狀態，及二個變數：政府政策與機運，分析比較台灣及大陸IC設計產業群聚之間的競爭優勢，從而找出兩岸IC設計產業競合之道。 | zh_TW |
| DC.subject | 五力模型 | zh_TW |
| DC.subject | 鑽石體系 | zh_TW |
| DC.subject | IC設計 | zh_TW |
| DC.subject | 晶圓代工 | zh_TW |
| DC.subject | 產業群聚 | zh_TW |
| DC.title | 兩岸IC設計產業之競合發展趨勢分析 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |