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DC.contributor | 企業管理學系在職專班 | zh_TW |
DC.creator | 林漢鈺 | zh_TW |
DC.creator | Han-Yu Lin | en_US |
dc.date.accessioned | 2005-7-15T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2005-7-15T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:444/thesis/view_etd.asp?URN=92431004 | |
dc.contributor.department | 企業管理學系在職專班 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | 品質是維繫組織能否永續經營的原動力,透過員工全體參與,不斷地改進、滿足或符合顧客的需求,以達成組織的目標。TS16949:2002品質管理系統於2002 年3 月公佈至今,不論新導入的或已導入舊(2000年) 版的公司或機構團體,都面臨導入或轉換與已往舊版本在觀念及作法上都截然不同的困境。
本論文主要目的在探討企業導入TS16949:2002品質管理系統有關品質訓練的部份。企業導入TS16949:2002 品質管理系統時需將公司既定的作業流程,依據TS16949:2002品質管理系統之理念修正後,讓全體員工具體遵循。TS16949:2002品質管理系統相當重要的是教育員工認識品質系統,企業必須保證對從事品質相關事項的員工,有足夠能力提供企業對顧客的承諾,要使公司員工認識、認同品質手冊內所述各項,必須有計畫的對員工進行培訓方可達成。為了達到此目的,教育訓練發展部門肩負著對影響品質相關工作人員培訓的責任。透過A公司個案分析,本研究結果主要有下列推論:
1.企業應針對TS2 品質管理系統進行解說,以提升全體員工的品質意識。
2.建立專業技能評鑑系統以提升員工專業技術,並加強品質管理技術知識的普及教育。
3.企業導入TS16949:2002 品質管理系統後,利用職務說明書來判定員工所必須擁有的專業知識,作為在職業務的技能培訓需求來源以進行員工的訓練需求調查、教育訓練執行與評估,以及之後的回饋活動。
4.加強考核,考核的目的在確認人員參與過程是否持續適任該工作。
5.教育訓練與薪酬、晉升等激勵制度相結合。
6.結合稽核的功能,定期對教育訓練審查其執行的狀況及其效率,以建立教育訓練系統的持續改善機制。 | zh_TW |
DC.subject | TS16949 | zh_TW |
DC.subject | 品質系統 | zh_TW |
DC.subject | 教育訓練 | zh_TW |
DC.subject | TS16949 | en_US |
DC.title | TS16949中品質訓練的規劃與執行-以A公司為例 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |