| 姓名 |
林春珍(Chun-chen Lin)
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高階主管企管碩士班 |
| 論文名稱 |
企業實施預算管理常見問題與因應探討-以S公司為例
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| 摘要(中) |
《禮記 中庸》有云“凡事豫則立，不豫則廢”，《孫子兵法 謀攻篇》有云“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，預算管理真正有效實施在於全員共同努力，同時，沒有好的企業機制也無法發揮出預算管理的效力。預算管理作為管理控制的一種方法，已成為公司戰略執行的有效工具，也是企業對有限資源合理配置的一種手段。通過預算的編制實施使用，使之成為指導企業業務流程的行為規範準則，並在實際績效中成為企業績效管理的依據。
本研究藉由對個案公司預算管理制度實施的分析與研究，探討企業在預算管理制度實施時所遇見的困難與問題點。本研究發現預算管理制度在經營管理上的確可成為管理者實現戰略目標的工具之一，所得的結論如下：
1. 日常運作上預算管理可成為企業實現長期發展公司戰略的基礎。企業在實施預算管理之前，應該認真地進行市場調研和企業資源的分析，用以明確企業自己的長期發展目標，並以此作為編制各期預算的基礎。
2. 企業應視產品市場與產業環境的不同，採用以不同的預算管理模式。如能具備滾動預算及彈性預算編制與運用的能力，並且透過ERP進行預算系統的控管，將可使預算執行過程中能與結果和績效相連結。
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| 摘要(英) |
This case study investigates the implementation of budget management system. The difficulties and problems associated with budget management system are discussed. Budget management system in operation and management helps managers achieve strategic objectives of the company. This study suggests the following:
1. The daily budget management provides the basic for long-term development strategy. In the implementation of budget management, enterprise should seriously conduct market research and analysis of enterprise resources, and clarify their long-term development objectives as a basis for the preparation of the budget each period.
2. Enterprises should regard the product market and the industrial environment, adopt different budget management mode. As with rolling budget and flexible budget preparation and application, and through the ERP system budget controls, will enable the implementation of the budget process and result and performance linked.
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| 關鍵字(中) |
★ 預算管理
★ 全面預算管理
★ 預算編制 |
關鍵字(英) |
★ budget management
★ comprehensive budget management
★ budgeting |
| 論文目次 |
中文摘要...................................................................................................................................Ⅰ
英文摘要……………………………………………………………………………………...Ⅱ
誌謝…………………………………………………………………………………………...Ⅲ
目錄…………………………………………………………………………………………...Ⅳ
圖目錄………………………………………………………………………………………...Ⅵ
表目錄…………………………………………………………………………………….......Ⅶ
第一章緒論………………………………………………………………………………….....1
1.1 前言………………………………………………………………………………………..1
1.2 研究動機…………………………………………………………………………………..1
1.3 研究目的…………………………………………………………………………………..2
1.4 研究範圍…………………………………………………………………………………..2
1.5 論文架構…………………………………………………………………………………..3
第二章文獻探討……………………………………………………………………………….5
2.1 預算管理…………………………………………………………………………………..5
2.2 預算制度的歷史起源……………………………………………………………………..7
2.3 預算管理控制基礎………………………………………………………………………..8
2.4 預算管理模式的比較……………………………………………………………………10
2.5 企業如何選擇預算管理模式……………………………………………………………13
2.6 預算管理編制方法………………………………………………………………………14
2.7 預算管理趨勢……………………………………………………………………………20
2.8 企業預算管理常見問題…………………………………………………………………22
第三章個案公司介紹………………………………………………………………………...29
3.1 個案公司歷史沿革………………………………………………………………………29
3.2 營運概況與產業分析……………………………………………………………………29
3.3 市場及產銷概況…………………………………………………………………………36
3.4 競爭利基…………………………………………………………………………………38
3.5 未來產業挑戰……………………………………………………………………………39
第四章個案分析與討論……………………………………………………………………...41
4.1 個案背景…………………………………………………………………………………41
4.2 預算制度執行情形介紹…………………………………………………………………43
4.3 執行上的限制及困難……………………………………………………………………44
4.4 預算的檢討及改進………………………………………………………………………47
4.5 改善行動方案的執行結果………………………………………………………………57
第五章結論與建議…………………………………………………………………………...62
5.1 研究結論…………………………………………………………………………………62
5.2 研究貢獻…………………………………………………………………………………65
5.3 後續研究的建議…………………………………………………………………………65
參考文獻……………………………………………………………………………………...67
中文文獻……………………………………………………………………………………...67
英文文獻……………………………………………………………………………………...68
網站文獻……………………………………………………………………………………...68
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| 參考文獻 |
一、中文文獻
1. 孟凡利(2000)，內部會計控制與全面預算管理，北京：經濟科學出版社。
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6. 黃慧芳(2005)，推行全面預算管理、加快企業管理創新，河北理工大學學報，02期。
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9. 顧雪春(2004)，中小企業的預算管理與責任會計，企業管理期刊，06期，26-28。
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二、英文文獻
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三、網站部分
1.MBA智庫百科，網址：http://wiki.mbalib.com/(2014/11)
2.全面預算管理網，網址：http://www.yusuanguanli.com/(2015/01)
3.教育城，網址：http://search.12edu.com/(2015/01)
4.行政院主計總處，網址：http://www.dgbas.gov.tw/(2015/01)
5.IT IS智網，網址：http://www2.itis.org.tw/(2015/01)
6.百度百科，網址：http://baike.baidu.com/(2015/01)
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| 指導教授 |
張傳章(Chung-chan Chang)
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審核日期 |
2015-7-22 |
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