半導體設備商經營策略之研究-- 以G科技股份有限公司為例

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黃富源(Fu-Yuan Huang) 查詢紙本館藏

畢業系所

資訊管理學系

論文名稱

半導體設備商經營策略之研究-- 以G科技股份有限公司為例
(Business Strategy and Competitive Advantage of Semiconductor Equipment Manufacturers– A Case Study of Company G)

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摘要(中)

根據國際半導體設備暨材料產業協會SEMI（Semiconductor Equipment and Materials International）統計2014年全球半導體設備營收達390億美元，台灣市場規模即佔其中的96億美元，連續5年蟬聯全球第一，也使半導體設備本土化、提升半導體廠關鍵製程設備自給率成為產業重要議題。本研究以半導體中段凸塊製程設備產業為研究範圍，並以G科技公司為研究對象，擷取國內外產業相關資訊、專業評估報告、政府產業策略報告專業網站資料，將相關的文獻理論與個案實際的策略做分析探討。個案公司透過垂直、水平整合策略，成為台灣唯一能提供客戶整體解決方案（Process Chemical及設備）之凸塊製程設備商，另外建議個案公司需持續提升內部卓越核心價值：品質、交期、成本、生產力、佔地小與整體解決方案等六大方向，繼續擴大領先與競爭者距離。期能藉由個案公司的分析，探討半導體設備廠商競爭優勢與經營策略，並依據研究結果提出具體建議，以供台灣欲跨入本地半導體設備領域之企業參考。

摘要(英)

According to the statics of SEMI （Semiconductor Equipment and Materials International）, the total revenue is about US$39 billion in the global manufacturing equipment in year 2014, moreover, the market scale is accounted for US$9.6 billion in Taiwan. It has successfully gained the ranking of No. 1 for 5th consecutive year in the world. Whereas, this has been point out that two subjects under discussion: Firstly, the semiconductor equipment localized, secondly, to improve the self supply for related processing equipment in this field.
This study scope is about the semiconductor processing equipment which the middle end of the processing “Bumping”. “The G technology Corp” as the case study, it can provided huge amount of related information including domestic and abroad, as well as professional assessment reports、 the Government Property Strategy Report by professional website information and to make the investigation and analyze on related literature, theory and strategy.
The company becomes the only equipment supplier on Bumping Process through the vertical and horizontal integration strategy which can provide “Total Solution” program to customers. Besides, it would encourage the company to improve its internal value not only for the quality, the delivery time, the cost, the capability and small footprint, but as well as to enlarge the gap for the competitors.
The analysis used the case study from the company itself, to find out the strength of competitive in semiconductor’s vendor and the strategy of the management, however according to the results, will provide the recommendations. These recommendations provide a reference to the vendors in Taiwan.

關鍵字(中)

★ 半導體設備暨材料產業協會
★ 競爭策略
★ 凸塊
★ 半導體設備業

關鍵字(英)

★ SEMI
★ Competitive Strategy
★ Bumping
★ Semiconductor Equipment Industry

論文目次

中文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄： vi
表目錄： vii
第一章緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2 研究動機 3
1-3 研究目的與問題 5
1-4 論文架構 5
第二章文獻探討 7
2-1 策略定義 7
2-2　Porter五力分析 8
2-3　Grove的第六力分析 10
2-4　SWOT分析 11
第三章研究方法 13
3-1　資料收集 13
3-2　研究架構 14
3-3　研究對象 15
第四章產業特性研究與分析 18
4-1　個案公司簡介 18
4-2　個案公司組織架構 20
4-3　個案公司產品應用與客戶分布 22
4-4　個案公司五力分析 34
4-5　個案公司SWOT分析與經營策略分析 38
第五章結論與建議 44
5-1　研究結論 44
5-2　研究限制 45
5-3　建議與未來研究方向 46
參考文獻 47
中文文獻 47
英文文獻 47
網路文獻 48
附錄一訪談紀錄 49
圖目錄：
圖 1 1、台灣半導體凸塊應用晶片需求 3
圖 2 1、Porter 五力分析圖（1980） 9
圖 3 1、研究架構圖 14
圖 3 2、前段IC晶圓製造、中段晶圓凸塊技術及後段封裝測試流程 15
圖 3 3、IC製造前、中及後段流程之產值規模 15
圖 3 4、IC及凸塊晶片出貨量 16
圖 4 1、個案公司沿革 17
圖 4 2、個案公司組織圖 20
圖 4 3、晶圓級凸塊製程流程簡介 21
圖 4 4、晶圓級WLCSP製程流程簡介 21
圖 4 5、晶圓級封裝流程 22
圖 4 6、半導體製造業其上中下游關係 22
圖 4 7、個案公司研發費用比例＊ 23
圖 4 8、半導體產業設備訂購趨勢 24
圖 4 9、半導體晶圓級封裝設備需求預估 25
圖 4 10、半導體晶圓級封裝設備需求預估 25
圖 4 11、台灣IC半導體產值預估（單位：新台幣億元） 27
圖 4 12、個案公司製程設備 28
圖 4 13、個案公司產品和產業競爭圖 28
表目錄：
表 1 1、全球半導體製造設備支出 2
表 2 1、SWOT 策略分析表 10
表 3 1、個案公司內部訪談人員一覽表 13
表 4 1、個案公司大事紀要 18
表 4 2、年度銷貨總額百分之十以上之客戶 31
表 4 3、個案公司五力分析 35
表 4 4、個案公司之SWOT分析與建議策略 40

參考文獻

中文文獻
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2. 周旭華譯，2013，M. E. Porter 著，「競爭策略：產業環境及競爭者分析」，
第三版，台北市：天下遠見出版股份有限公司。
3. 徐祥騰，2010，「中小型半導體製程設備商之經營策略探討－以美商辛拓公司為
例」，國立清華大學碩士論文。
4. 傅子瓚，2007，「半導體設備廠商經營策略之研究－以美商應用材料公司為例」，
國立交通大學碩士論文。
5. 廖月娟、姜雪影、謝凱蒂譯，2011， W. Isaacson 著，「賈伯斯傳」，第一版，
台北市：天下遠見出版股份有限公司。
6. 羅耀宗譯，2012，G. A. Moore 著，「換軌策略/再創高成長的新五力分析」，
第一版，台北市：天下雜誌股份有限公司。
7. 國際半導體設備材料產業協會，2014，「產業論壇」會議文件。
英文文獻
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網路文獻
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http://www.mem.com.tw/article_content.asp
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http://www.cnyes.com/report/rsh_article.aspx?id=196339
21. 弘塑科技股份有限公司，2015，存取日期 2015/2/15
http://www.gptc.com.tw/tw
22. SEMI Networking Day（SEMI聯網日），2015，存取日期 2015/2/23
http://www.semi.org/eu/sites/semi.org/files/docs/5_Yole_Nanium%20Workshop.pdf

指導教授

周惠文(H.W.Chou)

審核日期

2015-6-22

推文