| 摘要(英) |
With Taiwan’s constantly changing background, the aspects and the social capital for the Hakka community service not only different from the past but also increasingly diverse. Therefore, using social network analysis, this study aims to discuss different aspects of social capital of Hakka community in Taoyuan City. This interview hopes to find out the understanding among the public sector, academics, experts and community for the development of cadres and interactive links circumstances for Taoyuan City Hakka community. The propose of this study is to explore the operation and development of the Hakka community in Taoyuan network participation and to explore social capital issues interact with the Hakka community development association, observational network link between the Hakka community
Our study found that the Hakka community network to participate in Taoyuan City have weak communication. The public sector is a central figure in the network, and links up to each community. Thus, Hakka communities rely on government for introducing resources to communities for more smooth operations. But it alone cannot help a long-term development of the community because the negative effects easily make some communities dependent on the government and end up with the habit of losing autonomy, self-help, as well as the ability to self-reliant. Many Hakka communities in Taoyuan City lack of professionals and often run short of funds. For the ineffective communities, the network link will be broken, and will interrupt the accumulation of social capital. Hakka community development, social capital accumulation and the community network participation are two sides of the same coin and mutually reinforcing one another. The social capital works as a bridge for networking communities, and thus the relationships are established. The more the network links, the more the community gain information and resources and increase abundant social capital as well.
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| 參考文獻 |
壹、中文部分
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