以作者查詢圖書館館藏 、以作者查詢臺灣博碩士 、以作者查詢全國書目 、勘誤回報 、線上人數:51 、訪客IP:18.119.103.132
姓名 林國輝(GUO HUI LIN) 查詢紙本館藏 畢業系所 環境工程研究所 論文名稱 我國中小企業零傷亡願景推動策略研究
(A Study of Vision Zero Implementation Strategy for Small and Medium-Sized Enterprises in Taiwan)相關論文 檔案 [Endnote RIS 格式] [Bibtex 格式] [相關文章] [文章引用] [完整記錄] [館藏目錄] [檢視] [下載]
- 本電子論文使用權限為同意立即開放。
- 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
- 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
摘要(中) 本研究立意於探討「零傷亡願景」策略之推動,主因為我國中小企業因未持續性降災而導致安全績效無法提升,然根據研究,治本的方法就要從落實執行面著手做有效的「職安衛管理」,從加強知識、提升動機到培養群策群力的預防性理念。有鑑於此,本研究認為在資源短絀的台灣中小型企業尤其需要高階主管領導的投入,將職安衛問題追本溯源的改善,因此推動「零傷亡願景」(Vision Zero)作為最佳提升職安衛安全績效的策略,利用「零傷亡願景」之靈活性佳之特點,提供我國中小企業可量身訂做合適之職安衛管理策略,研究方法包括文獻回顧、問卷施測及高階主管領導訪談等方式,就差異分析結果之現況執行困境構面為重點,提供管理領導階層更具精確性、適切性及持續性之策略建議方向,更為預防性安全文化往下紮根。 摘要(英) According to the occupational safety and healthy problems in Taiwan involve employees of small and medium-sized enterprises (SMEs) annually. Realizing the importance of prevention and the difficulty for SMEs to implement a full-scale management system,The best solution will be the Vision Zero embraces seven Golden Rules with leadership and worker empowerment at its core. This study attempted to explore the feasibility of promoting Vision Zero to Taiwan’s SMEs. 關鍵字(中) ★ 零傷亡願景
★ 高階主管領導
★ 中小企業職安衛管理關鍵字(英) ★ Vision Zero
★ leadership
★ occupational health and safety management
★ worker involvement論文目次 中文摘要................................................................................................................?
英文摘要................................................................................................................??
誌謝...................................................................................................................... ???
目錄.......................................................................................................................iv
圖目錄...................................................................................................................νi
表目錄..................................................................................................................νi?
第一章 前言..........................................................................................................1
1.1 研究緣起......................................................................................................1
1.2 研究目的......................................................................................................3
第二章 文獻回顧..................................................................................................4
2.1 我國中小企業特性......................................................................................4
2.1.1中小企業定義.......................................................................................4
2.1.2中小企業職安衛管理本質...................................................................6
2.2我國中小企業職安衛管理現況....................................................................9
2.3「零災害運動」推廣現況.........................................................................12
2.4歐盟輔導中小型企業改善職安衛管理作法..............................................15
第三章 研究方法................................................................................................17
3.1研究流程......................................................................................................17
3.2 研究方法......................................................................................................18
第四章 研究結果與探討....................................................................................20
4.1「零傷亡願景」理念...................................................................................21
4.1.1「零傷亡願景」本質..........................................................................21
4.1.2「零傷亡願景」的七大黃金準則指引..............................................22
4.1.3高階領導思維轉變.............................................................................27
4.2 「零傷亡願景」問卷結果與分析..............................................................28
4.2.1信度分析.............................................................................................28
4.2.2因素分析.............................................................................................29
4.2.3描述性統計分析.................................................................................31
4.3 「零傷亡願景」問卷的差異分析探討.....................................................32
4.3.1發揮領導力-展現決心.......................................................................32
4.3.2鑑別危害-控制風險...........................................................................34
4.3.3確定目標-制訂方案...........................................................................36
4.3.4確保系統化安全衛生管理-要安排有序...........................................37
4.3.5確保機器、設備和工作場所的安全衛生.........................................40
4.3.6提升資質-發展能力...........................................................................41
4.3.7投資員工-利用參與激發...................................................................43
4.3.8「零傷亡願景」不適用於台灣中小型企業之構面探討..................46
4.3.9領導階層訪談資料彙整.....................................................................48
4.3.10以中小企業規模別作推動「零傷亡願景」之策略建議...............54
第五章 結論與建議............................................................................................68
5.1 結論.............................................................................................................68
5.2建議……………..........................................................................................69
參考文獻..............................................................................................................74
附錄一「零傷亡願景」問卷..............................................................................77
附錄二「零傷亡願景」七大黃金準則轉軸後的矩陣分析..............................85
附錄三「零傷亡願景」研究樣本統計、差異比及排序..................................90參考文獻 [1] ISSA, “VISION ZERO 7Golden Rules-for zero accident and health work-a guide for employers and managers”,Vision Zero Guide for the Electricity Industry,2017.
[2] 于樹偉,Vision Zero零傷亡願景雇主和管理階層的使用指引,財團法人安全衛生技術中心,2017.01.01。
[3] 曹常成、李金泉,「勞工安全衛生研究報告-製造業中小企業勞工危害認知與安全參與研究」,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所,,21~36頁,2012.12。
[4] 中華民國經濟部官方網站-中小企業處,2016.10.08。
(https://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=672&ctNode=214)
[5] 李金泉、曹常成,「製造業中小企業安全衛生現況與防災實務之調查研究」,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所研究報告,10~77頁,2012。
[6] 戴基福,「我國現有重要職業安全衛生制度運作及檢討」,工業安全衛生期刊,第198期,10~20頁,民國94年12月。
[7] 張國信,職業安全管理與實務,第 2 版,揚智文化事業股份有限公司,新北市,2015 年 2 月。
[8] 于樹偉,最高管理階層的職業安全衛生領導責任,SAHTECH 財團法人安全衛生技術中心。
[9] 譯-薛迪安,以人為本的企業,智庫文化,台北市,民國八十七年。
[10] 譯-林秀津,管理思想,商周出版,台北市,民國九十四年。
[11] 徐啟銘、周煌傑,企業安全衛生管理規劃,揚智文化事業股份有限公司,新北市,民國九十七年。
[12] 蔡永銘,現代安全管理,揚智文化事業股份有限公司,新北市,民國一零四年。
[13]吳家潤,「淺談零災害運動與職業安全衛生管理系統之融合與運用」,工業安全衛生月刊,170期,25~28頁,民國92年8月。
[14]落實衛生管理系統,實現零災害目標,2016.11.14。
https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=&cat2=&id=0000453894_n3b9kvqx8egt9r5hls1fr
[15] Chi-Feng Joseph Hsu, “An Analysis of the New Global Strategy and Action on the Occupational Safety and Health of the International Labour Organization.” Journal of Occupational Safety and Health, Vol 19, pp.183-198, December 2011。
[16]劉亦富,「從杜邦的安全管理探討企業的安全文化」,國立中央大學,碩士論文,民國九十七年。
[17] 徐儆輝,「歐盟中小企業特色及職業安全衛生發展」,勞工安全衛生簡訊 ,第69期,4~7頁,2005.02。
[18] 張承明,「國外製成安全相關重大職災探討」,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所,99年度研究計畫 IOSH99-S502,5~13頁,2011.03。
[19] 張芳全,統計就是要這樣跑,心理出版社,台北市,民國九十二年。
[20] 曹常成、陳瀛洲,「我國各產業之安全文化比較研究」,行政院勞工安全衛生研究所,4~10頁,2008.03。
[21] Cambell Institute, “Natioal Safety Council”, Defining EHS Leadershipin world class organizations, 2013。
[22] Thomas S.Bateman、Scott A.Snell、Robert Konopaske, “Management: Leading&Collaborating in a Competitive World(12th edition)”, McGraw-Hill Higher Education,u, 2016.02.05。
[23] Clark S., “Safety climate in an automobile manufacturing plant: The effects of work environment, job communication and safety attitudes on accidents and unsafe behavior”. Personnel Review 2006; 5(4):413-430.
[24] Des Dearlove, “The Ultimate book of business thinkink”,City cultural,2005。
[25]法蘭克.朱,”豐田管理14項原則-組織用續成功之管理”,工商時報,經營知識論壇,台北市,2012.04.13。
[26]Euporplean commission, ”on the implementation of commission recommedation of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises”,Commission staff working document, pp.36~41,December 2006.
[27]Chi-Feng Joseph Hsu, “An Analysis of the New Global Strstegy and Action on Occupational Safety and Health of the International Labor Organization”, Technical reports or special topics, pp.183~198, 20 October, 2010。
[28]Elizabeth S. H. Mills,”Setting up a health & safety system in your small business”, Workplace safety & Prevention Services, 2012。
[29]Terry C Lansdown、Carolyn Deighan、Cris Bortherton,”Health and safety in the small to medium-sized enterprise”, Health and Safety Executive-Ressearch report RR578, pp.1~65, 2007。
[30]林禎中、鄭慶武、楊啟男,「中小型營造業施工安全重大職災初探」,勞 工安全衛生研究季刊,第21卷第3期,277~287頁,民國102年9月。
[31]李金泉、曹常成、陳俊良,「提升製造業中小企業安全衛生之實務研究」勞工安全衛生研究季刊,第22卷第一期,1~11頁,民國103年3月。
[32]Institute for Work & Health,”Improving health and safety in small business”, pp.1~4, February 2009.
[33] NSF-ISR,” ISO 45001 Occuptional Health and Safety Management
Systems-information Guide”, pp.1~7, September 13, 2016.
[34]倪福成、黃建平、楊憲仁,「職業安全衛生及 ISO 45001 之國際與國內發展趨勢」,工業安全衛生月刊,10~29頁,民國104年8月。
[35] 黃奕孝、謝文藩、闕妙如,「職業安全衛生管理系統常見缺失及解決方案」,工業安全衛生月刊 ,第320期,9~18頁,民國105年2月。
[36]ISO 45001:2018,2017.01.05。
https://www.iso.org/iso-45001-occupational-health-and-safety.html
[37]蘇德勝、簡楹懋,「我國勞工安全衛生人員對推動安全衛生管理成效之調查研究」,勞工安全衛生研究季刊,第11卷第四期,285~299頁,民國92年12月。指導教授 林居慶(Chu-ching-Lin) 審核日期 2018-7-27 推文 facebook plurk twitter funp google live udn HD myshare reddit netvibes friend youpush delicious baidu 網路書籤 Google bookmarks del.icio.us hemidemi myshare