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姓名	劉又銘(You-Ming Liou)  查詢紙本館藏	畢業系所	高階主管企管碩士班
論文名稱	競價環境下建築工程公司成本領先戰略研究─以H公司爲例
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摘要(中)	本研究以H公司作為個案分析的案例，藉由文獻資料與實務經驗相結合，並將個案公司從環境分析、組織流程、風險管理、成本管控等各方面，進而制定出企業的成本領先戰略。透過本研究可以得知，想要永續發展的企業並非永遠保持一成不變，無論是企業的自身管理或是因國家政治、經濟政策及國際環境造成的影響，都會對企業產生成本及獲利造成衝擊。因此，企業必須順應潮流、趨勢，從各方面去分析，找出企業的問題所在，並由內到外做出調整、改變，進而制定出企業的成本領先戰略。 通過本文研究，瞭解到企業在實施成本管理過程，應以成本計畫為控制中心，加強成本控制，提高獲利，才能贏得生存和發展的機會。並且通過成本領先戰略的制定，改變傳統的思路，不斷超越自我，才能在未來的市場競爭中擁有一席之地。 環境不斷在改變，企業唯有設計出適合自身的成本領先戰略，才能有獲利的機會。在本研究中，因企業的變革與策略實證的獲利模式，將為個案公司擬定日後競爭策略作為參考依據。
摘要(英)	This study is based on the company as a case study of H, with literature and practical experience combined, and environmental analysis of cases from the company, all aspects of organizational processes, risk management, cost control, etc., and then develop a cost leadership strategy. Through this study can be learned, want sustainable development of enterprises is not always kept unchanged, regardless of their management of the enterprise or by the influence of the country′s political, economic and international policy environment, will generate cost and profitability of the business impact. Therefore, enterprises must conform to the trend, trend, analyze all aspects to find out where the problem enterprises by the inside to the outside to make adjustments, changes, and then develop a cost leadership strategy. Through this study, learned in the implementation of enterprise cost management process should be based on cost plan for the control center, to strengthen cost control, improve profitability, in order to win the chance of survival and development. And leading through cost strategy development, change the traditional ideas, and constantly better ourselves, to have a place in future market competition. In the constantly changing environment, companies only design a cost leadership strategy for their own, in order to have the opportunity to profit. In this study, the profit model based on the company′s changes and empirical strategies will serve as a reference for the case company to formulate future competitive strategies.
關鍵字(中)	★ 成本領先戰略 ★ 獲利模式 ★ 競爭策略	關鍵字(英)	★ cost leadership strategy ★ profit model ★ competitive strategy
論文目次	第一章 緒論 1 1.1 研究動機 1 1.2 研究目的 1 1.3 研究流程 2 1.4 論文架構 2 第二章 文獻探討 4 2.1 SWOT分析 4 2.1.1 分析方法介紹 4 2.1.2 SWOT分析步驟 6 2.2 組織結構概論與趨勢 8 2.2.1 概論 8 2.2.2 特徵因素 9 2.2.3 權變因素 10 2.2.4 組織結構發展的趨勢 11 2.3 建築工程的風險管理理論 12 2.3.1 工程風險的基本概念 12 2.3.2 工程風險管理概述 13 2.3.2.2 工程風險管理的過程 14 2.4 項目成本控制理論 14 2.4.1 項目成本控制原則 14 2.4.2 項目成本控制的對象和內容 16 第三章 研究設計 23 3.1研究範圍 23 3.2 研究方法 23 3.3 研究限制 24 3.3.1營業機密限制： 24 3.3.2資料限制： 24 3.3.3時間限制： 24 第四章 個案分析 25 4.1 個案公司簡介 25 4.2 SWOT分析 25 4.2.1 環境因素分析 25 4.2.2 分析模型 26 4.2.3 整體分析 27 4.3 組織流程優化 27 4.3.1 組織結構存在的問題 27 4.3.2 組織結構的優化 28 4.4 風險管理策略 30 4.4.1 人員管理 30 4.4.2 風險辨識評估及風險分級 31 4.4.3 管控措施 34 4.4.4 風險規避做法 34 4.5 成本優化策略 35 4.5.1 健全多層次管理制度 36 4.5.2 重視成本預測，做好投標報價工作 36 4.5.3 編制目標成本與預算 36 4.5.4 施工準備階段的成本控制 36 4.5.5 施工階段的成本控制 37 4.5.6 優化施工方案 37 4.5.7 材料、人工以及機械費用優化 38 4.5.8 規範成本考核制度 38 4.5.9 加強工程索賠 38 4.6 公司未來發展戰略 39 4.6.1 成本戰略的選擇 39 4.6.2 企業成本實施戰略 39 4.7 總結 40 第五章 結論與建議 41 5.1研究結論與建議 41 5.2後續研究與展望 41 參考文獻 43
參考文獻	1. 王璞，組織結構設計諮詢實務，第1版，中信出版社，北京，2003 2. 王懷中，建築工程造價的動態管理及控制，建設科技，13，106-107頁，2016 3. 公司簡介，網址：http://www.hnjgzs.com/ 4. 任浩，現代企業組織設計，第1版，清華大學出版社，北京，2005 5. 竹立家、李登樣，國外組織理論精選，第1版，中共中央黨校出版社，北京，1997 6. 朱鋒，發電企業燃煤風險管理研究，華北電力大學出版，保定，2006 7. 朱國雲，組織理論：歷史與流派，第1版，南京大學出版社，南京，1997 8. 吳培良，工業企業組織設計，第1版，中國人民大學出版社，北京，1993 9. 李希勝、張家穎，基於MPOP流程導向型的建築企業多項目組織結構研究，建築經濟，201l(10)，100-103頁，2011 10. 李強，電力工程項目風險管理研究，華北電力大學出版，保定，2008 11. 姜豔、黃桂萍，企業戰略與組織結構如何相匹配，經營與管理，2010(9)，77-78頁，2010 12. 高樹軍，管理學，戰略管理-第八講，河北大學出版社，北京，2010 13. 海因茨·韋裡克，管理學，第10版，張曉君譯，北京經濟科學出版社，北京，1998 14. 孫莉芬、張要一，大型建築企業多專案管理組織結構設計的探討，專案管理技術，2008(4)，26-30頁，2008 15. 符紹珊，企業組織結構模式創新研究，第1版，中國經濟出版社，北京，2008 16. 陳笑雪，企業組織結構發展趨勢的思考，市場週刊2005(4)，95-97頁，2005 17. 張凱、張金隆，建築業資訊資源管理問題分析及對策，建築，4，68-71頁，2004 18. 黃漢民，企業發展的組織資源能力研究，第1版，中國財政經濟出版社，北京，2003 19. 黃洋萍，工程項目投標風險管理研究，華東交通大學出版，南昌，2006 20. 馮智慧、李小軍，組織結構設計知識管理的影響分析，中國水運，6(10)，54—155頁，2006 21. 楊曙光，知識經濟下企業組織結構的演進，商場現代化，2007(493)，79-80頁，2007 22. 雷琥，EPC模式下的專案風險管理，天津大學出版，天津，2006 23. 劉延平，多維審視下的組織理論，第l版，清華大學出版社，北京，2007 24. 劉厚呂，淺析水運工程項目的風險管理，科技風，2009(3)，112-114頁，2009 25. 劉延平，多維審視下的組織理論，清華大學出版社，北京，2007 26. 蔣志青，組織結構設計與管理，第1版，電子工業出版社，北京，2004 27. 龍自雲．企業組織結構的發展趨勢-扁平化、網路化，企業經濟，2003(6)，23-24頁，2003 28. 鞠朝友，建築工程專案施工過程中風險管理研究，中國海洋大學出版，青島，2008 29. 顧春景，企業組織結構發展概述，沿海企業與科技，2006(2)，46，48，2006 30. Iren P Tobis 、Michael Tobis，多項目管理，機械工業出版社，北京，2003 31. R·A沙曼，組織理論和行為，第1版，廣西人民出版社，南寧，1998
指導教授	洪榮華	審核日期	2021-4-1
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