台灣鋰電池模組產業現況與產品策略分析─以S公司為例

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呂乙秀(Yi-Hsiu Lu) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

台灣鋰電池模組產業現況與產品策略分析─以S公司為例

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摘要(中)

本論文針對台灣鋰電池模組製造商現況做分析並針對該案例公司現況進行分析並指出所面臨的困境並以其優勢做深入研究後針對其產品轉型策略提出建議。台灣鋰電池模組從筆記型電腦時候開始蓬勃發展，台灣鋰電池模組產能約佔全球市場四成。另藉由網路市場的蓬勃發展，藉由蘋果電腦在2010年推出了平板電腦Ipad與其手機Iphone 產品相互整合，進入了可攜帶型消費性電子產品世代如平板、智慧型手機、穿戴裝置等攜帶式消費型產品。且排擠了原本筆記型電腦市場，其後百花齊放各家品牌廠如宏碁、華碩、華為、聯想、惠普、三星、戴爾、亞馬遜、谷歌、微軟等品牌皆相繼投入資源研發攜帶型電子產品，加速了市場飽和速度進入停滯或衰退。
因外在市場及產業的變化、相關零組件的技術突破、低功率元件應用、產品訴求輕薄短小及外在競爭對手的崛起等因素，造成台灣鋰電池模組廠商經濟規模的縮小。如筆記型及平板電腦電池模組需要電池芯的數量減少，衝擊著原本佔全球 NB 鋰電池模組產值約四成產值的台灣鋰電池模組供應商。以台灣的市場經濟規模過小，對於支持產品轉型來說是相對困難，需要透過國外市場的開發來支持產品轉型。
本文以S公司為例，來分析台灣電池模組產業的現況發展並指出其面臨的問題以其核心優勢提出產品轉型策略，利用五力分析現階段S公司在上述產業因外在市場變化後的優劣勢，再用SWOT 分析討論其產品轉型策略。可作為相關產品轉型策略擬定的參考。

摘要(英)

This paper analyzes the current situation of lithium battery module manufacturers in Taiwan and analyzes the current situation of the case company and points out the difficulties faced and makes suggestions for its product transformation strategy after doing in-depth research on its advantages. Taiwan lithium battery module from the laptop time began to flourish, Taiwan lithium battery module production capacity of about 40% of the global market. In addition, with the boom in the Internet market, Apple computer in 2010 launched the tablet Ipad and its mobile phone IPhone products integration, into portable consumer electronics generation such as tablets, smartphones, wearables and other portable consumer products. And excluded the original laptop market, and then a hundred flowers in various brands such as Acer, Asus, Huawei, Lenovo, HP, Samsung, Dell, Amazon, Google, Microsoft and other brands have invested resources in the development of portable electronic products, accelerating the market saturation rate into stagnation or decline.
Due to changes in the external market and industry, technological breakthroughs in related components, low-power component applications, product demand for light and short and the rise of external competitors and other factors, resulting in Taiwan lithium battery module manufacturers economic scale reduction. Such as notebook and tablet battery modules need to reduce the number of battery cells, impacting the original global NB lithium battery module output value of about 40% of Taiwan lithium battery module suppliers. Taiwan′s market economy is too small, for supporting product transformation is relatively difficult, need to support product transformation through the development of foreign markets.
This paper, taking the S company as an example, analyzes the current development of Taiwan′s battery module industry and points out that the problems it faces put forward product transformation strategy with its core advantages, uses five forces to analyze the advantages and disadvantages of S company in the above-mentioned industry after the change of external market, and then discusses its product transformation strategy with SWOT analysis. It can be used as a reference for the formulation of relevant product transformation strategies.

關鍵字(中)

★ 電池模組產業
★ 五力分析
★ SWOT分析

關鍵字(英)

★ Lithium battery module
★ Five forces
★ SWOT analysis

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機與目的 3
1.3 研究流程 5
第二章電池模組產業介紹與研究個案選擇 6
2.1 電池簡介 6
2.2 鋰電池模組產業鏈上下游狀態 11
2.3 鋰電池產業全球市場概況與市場發展 20
2.4 研究個案 28
第三章研究方法與文獻探討 31
3.1 研究架構 31
3.2 研究方法 32
3.3 五力分析理論 32
3.4 SWOT分析理論 37
3.5 產品生命週期理論 41
3.6 買方效益矩陣理論 47
第四章鋰電池模組產個案分析 50
4.1 個案公司產品策略與競爭力分析 50
4.2 個案公司五力與SWOT分析 53
第五章結論與建議 59
5.1 研究結論 59
5.2 研究建議 61
參考文獻 65
【中文文獻】 65
【英文文獻】 66
【網路文獻】 67

參考文獻

【中文文獻】
1. 王侑心（2020）。以產品生命週期探討網紅經營策略之研究 ─以 YouTube 平台為例。未出版之碩士論文，國立臺灣科技大學管理學院MBA，台北市。
2. 林士人（2019）。台灣鋰電池模組產業轉型競爭力分析-以A公司為例。未出版之碩士論文，國立交通大學管理學院高階主管管理碩士學程，新竹市。
3. 林世彬（2006）。策略機會矩陣模型之發現與應用。未出版之碩士論文，東海大學管理碩士學程在職進修專班，台中市。
4. 周鉦琪（2003）。利用新聞討論群文章內容發掘資訊產品之生命週期。未出版之碩士論文，國立中山大學資訊管理學系研究所，高雄市。
5. 高杉尚孝（2013）。麥肯錫問題分析與解決技巧）：大是文化。
6. 詹益雄（2019）。以 SWOT 和買方效益矩陣分析電動輪椅及電動代步車產業行銷策略–以W 公司為例。未出版之碩士論文，國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班（IEMBA），高雄市。
7. 蔡宗翰（2010）。以SWOT優劣勢分析、五力分析與類神經網路進行經營策略分析與產業未來展望：以台灣液晶顯示器產業為例。未出版之碩士論文，國立臺南大學機電系統工程研究所產碩專班，台南市。

【英文文獻】
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2. Belharouak, I., & Passerini, S. (2020). Battery community celebration of 2019 Nobel Prize in Chemistry for the development of lithium-ion batteries。Journal of Power Sources， Page： 471 228548。
3. Jaffe, S. (2019). LI ION BATTERY WORKSHOP LI LON INDUSTRY OVERVIEW，。
4. Smekens, J., Gopalakrishnan, R., Steen, N. V. d., Omar, N., Hegazy, O., Hubin, A., & Van Mierlo, J. (2016). Influence of electrode density on the performance of Li-ion batteries：experimental and simulation results。Energies， 9 (2)，Page：104.
5. Un-Noor, F., Padmanaban, S., Mihet-Popa, L., Mollah, M. N., & Hossain, E. (2017). A comprehensive study of key electric vehicle (EV) components, technologies, challenges, impacts, and future direction of development。Energies， 10 (8)，Page：1217.
6. Vernon, R. (1979). The product cycle hypothesis in a new international environment。Oxford bulletin of economics and statistics， 41 (4)，Page：255-267.

【網路文獻】
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2. DIGITIMES.（2021）. 全球產業數據.
from https：//www.digitimes.com.tw/tech/rpt/datacharts.asp?CnlID=
3. Gaines, L., Sullivan, J., Burnham, A., & Belharouak, I.ProductPlan. Product Management’s Role at Every Phase of the Product Lifecycle. (2021)
from https：//www.productplan.com/learn/product-management-role-product-lifecycle/
4. Research, T. s. (2018). Can lithium-ion anode demand for needle coke reduce availability for electrode players?
from https：//www.televisory.com/blogs/-/blogs/can-lithium-ion-anode-demand-for-needle-coke-reduce-availability-for-electrode-players-
5. S.G.Bowden, C. B. H. a. (2019). Summary and Comparison of Battery Characteristics. From
https：//www.pveducation.org/pvcdrom/battery-characteristics/summary-and-comparison-of-battery-characteristics
6. TACTICS, I. (2018). Strategy： Porter’s Five Forces explained （with example Uber）. from https：//innovationtactics.com/porter-five-forces/
7. Venkatasamy, J. (2019). Lithium Ion Battery Price, Trend and Cost Structure （Li-ion）. from https：//www.beroeinc.com/article/lithium-ion-batteries-price-trend-cost-structure/
8. 李治宏、龔丹誠/工研院材化所. （2015）. 鋰電池隔離膜發展趨勢與近況.
from https：//www.materialsnet.com.tw/DocView.aspx?id=21438
9. 科技產業資訊室. （2006）. SWOT、PEST與五力分析.
from https：//iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=2955
10. 新能源汽車產業小兵. （2018）. 鋰電池封裝：方形、圓柱、軟包電池.
from https：//kknews.cc/zh-tw/digital/6bx2k2v.html
11. 新普科技. 新普科技核心競爭力.
from https：//www.simplo.com.tw/edcontent.php?lang=tw&tb=1&id=19
12. 電池學院. （2018）. 常見六種鋰電池特性及參數對此.
from https：//kknews.cc/zh-tw/digital/kmz42lb.html
13. 錢管家. 編輯部, C. （2019）. 1 輛電動車就要 7000 顆鋰電池！需求遽升將帶動鋰電池市場規模在 5 年內翻倍. from https：//www.money.com.tw/invest/article/176008
14. 鋰電大數據. （2017）. 方形、軟包、圓柱的江湖，誰執牛耳？.
from https：//kknews.cc/finance/m358xoz.html
15. 顧客體驗＆策略設計. （2019）. Tool 001：產品生命週期（Product Life Cycle ）. from https：//medium.com/@Business_Strategy_CX_Design/tool-001-%E7%94%A2%E5%93%81%E7%94%9F%E5%91%BD%E9%80%B1%E6%9C%9F-product-life-cycle-a29ef9663bb7

指導教授

鄭晉昌

審核日期

2021-6-4

推文