台灣省警察分局長專業職能之研究

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張大文(Ta-Wen Chang) 查詢紙本館藏

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人力資源管理研究所在職專班

論文名稱

台灣省警察分局長專業職能之研究

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摘要(中)

鑑於職能的概念已被廣泛應用在人力資源管理上，而政府公部門對於職能的研究卻甚為缺乏，因此本研究以公部門中極具獨特性的警政單位做為研究對象，選取台灣省警察分局長做為標的職位（target position），探討分局長所需求的專業職能模式，並以建立其職能評鑑量表為研究目的。
本研究方法乃以文獻探討、專家深度訪談的方式，整理出71 項職能陳述句，做為發展問卷之基礎。接著以360 度回饋評估法，針對15 個分局長進行實證調查，共計發出問卷765 份。研究結果發現經由探索性因素分析法，得出四大職能構面群組，分別命名為治安專業知能群組、領導統御群組、廉正人格特質群組、人際關係溝通群組，及12 個職能項目，並經刪除25 題後，保留46 個衡量題項，其累積變異量為71.76，證明本量表具有很好的建構效度。項目分析的結果顯示各題項皆具備一定鑑別力。信度的Cronbach α係數分別為.9771、.9761、
.9514、.8706，可見各群組之內部一致性非常良好，台灣省警察分局長專業職能評鑑量表於焉建立。最後，依據上述研究發現，提出本研究結果應用於人力資源管理的意涵，並參酌研究者服務警職29 年之工作體驗，提出實務性之建議，以供警察組織之參考。

關鍵字(中)

★ 職能
★ 警察分局
★ 警察分局長

關鍵字(英)

★ competency
★ police precinct
★ chief of police precinct

論文目次

第一章緒論 1
第一節研究背景 1
第二節研究動機 7
第三節研究目的 9
第二章文獻探討 10
第一節傳統的能力意涵 10
第二節職能的意義與內涵 2
第三節警察首長的職能 25
第四節 360度回饋評估法 29
第五節職能模式之發展方法 34
第三章研究方法 39
第一節研究流程 40
第二節資料分析方法 50
第四章研究結果 53
第一節量表群組與題項之發展 53
第二節量表鑑別度分析 58
第三節量表效度分析 61
第四節量表信度分析 71
第五節確立職能模式 76
第五章結論與建議 80
第一節人力資源管理的意涵 80
第二節實務性建議 84
第三節研究限制 88
第四節後續研究建議 90
第五節結語 91

參考文獻

參考文獻
中文部分
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指導教授

林文政(Wen-Jeng Lin)

審核日期

2003-7-8

推文