台灣半導體產業競爭策略的探討

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：12

、訪客IP：3.149.250.65

姓名

望熙貴(Simon Wong) 查詢紙本館藏

畢業系所

資訊管理學系在職專班

論文名稱

台灣半導體產業競爭策略的探討
(The Competitive Strategy of Taiwan Semiconductor)

相關論文

★ 影響ERP導入過程及成效因素之研究 - 單一公司兩次導入SAP系統之比較分析	★ 運用資料倉儲技術建置物力動員資訊系統之開發
★ 買方採用自有電子市集之個案研究─以台塑企業為例	★ DEA模型評估經營效率之研究—以某綜合證券商為例
★ 尋求卓越：中小企業資訊部門的管理之個案研究	★ 「證券商共同網路交易平台」之可行性分析
★ 產業競合模式策略探討－以自行車產業為例	★ RFID導入航空貨運站出口作業流程應用之研究
★ 綠色供應鏈活動建構之個案研究-以筆記型電腦製造業為例	★ 導入資訊科技服務管理之評估-以遠東銀行為例
★ 資訊系統導入歷程中專案團隊決策衝突之探討	★ 應用資源基礎理論探討持久競爭優勢-以智慧型手機H公司為例
★ 服務導向架構為基礎的企業流程管理之探討 - 以瀚宇博德股份有限公司為例	★ 沙賓法案實施與企業遵循個案研究--以K公司為例
★ 資訊服務委外之個案分析－以銀行簡訊為例	★ 有線電視業者經營IPTV之競爭優勢分析—以個案公司為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

[檢視]

[下載]

本電子論文使用權限為同意立即開放。
已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。

摘要(中)

過去常有人將石油視為工業的黑金，今日我們可以說半導體是高科技的「黑金」，因為沒有半導體就沒有現代文明的科技社會。就台灣而言，科技業已成為未來發展的主力所在，科技實力更是評估一個國家競爭力強弱的重要指標。台灣如要成為明日的「科技矽島」，半導體工業將是條必經的途徑，唯有善用競爭優勢，在產業價值鏈中選擇高附加價值的定位，迅速建立進入障礙與市場地位，才不會在日新月異、競爭激烈、景氣起伏劇烈的產業循環中遭到淘汰，才能使台灣半導體產業續保競爭優勢，再創高峰。
二十一世紀是融合網際網路、無線通訊、數位家電與資訊科技而成的數位新經濟時代，可預期的是半導體產業在此波浪潮中扮演著極其關鍵的角色，為我國新世紀最重要的科技產業。而知識經濟更是本世紀各國競爭力發展的重要關鍵，未來腦力的競爭遠勝於勞力競爭，今後帶動台灣半導體產業再成長的契機乃是由「產值導向」走入「創新導向」，除了業者的用心經營外，政府的支援更是一大助力。台灣未來要如何擴大利基於半導體產業的知識，持續本身具有的群聚優勢，以吸引更多優秀人才來台灣，藉核心技術研發的累積，創造台灣半導體更高的附加價值，以提昇競爭力，應是台灣半導體未來發展的重心。
本研究乃藉產業競爭力分析之論點，對全球半導體產業的現況與發展趨勢，進行產業態勢分析，以為台灣半導體產業做定位並擬定發展策略。並以台灣半導體的現況分析與檢視，透過產業理論的基礎，分析其競爭力，以萃取出產業發展的關鍵成功因素，進而擬定提升台灣半導體產業的競爭策略。此外，在經濟全球化的浪潮下，建議業者與政府如何以更宏觀的角度來看全球半導體產業分工體系的形成。業者如何將潛在的威脅對手轉化為相互依存的「夥伴」，政府如何協助業者提昇競爭力，並從全球佈局的觀點來定位台灣半導體產業的未來，以鞏固台灣在全球經貿中的關鍵地位。
半導體產業是電子業的心臟，也是目前推動科技進步的最主要動力，其開發、生產的能力更是一個國家科技水準的標誌之一。台灣半導體產業發展至今已在全球佔有一席之地，為全球半導體產業的製造重鎮，今後更應在既有的基礎下厚植實力，善用資訊科技、掌握核心能力、持續不斷的創新以及標竿學習才能提昇品質，創造顧客滿意，加速產業升級，締造永續成長的未來，再創台灣經濟奇蹟。

摘要(英)

Semiconductor is the “black gold” to high technology same as crude oil is the “black gold” to traditional industries. Without semiconductor, there will be no technology society of modern civilization. To Taiwan, technology is not only the main foundation of future development but also the key to greater competitive power. Attempting to be a “Silicon Island” in the future, Taiwan must be devoted to the development of its semiconductor industries. Creating international competition edge by selecting high value-added marketplace and penetrating barriers in industrial supply chains should be the only way for Taiwan to ensure that the semiconductor industry in Taiwan can maintain its competition edges for another peak.
The 21th century is a new digital, economic era with prevalent information technology applications in Internet, wireless communication and consumer electronics. It is expected that semiconductor plays the most critical role in this new wave to become the most important technology industry to Taiwan. Wherein, knowledge economy is the crucial element for the development of national competition strength. The opportunity of further growth for the semiconductor industry in Taiwan rests in its transition from a productvity oriented industry into an innovation oriented one, with the supports from government remaining a major plus. How to expand the industry’s niche based on the knowledge acquired, how to maintain its inherited colony advantages, how to solicit more top talents coming to Taiwan, how to utilize accumulated R&D efforts of core technology, and how to create higher expected value and upgrade competition strength should set the tone for future development of the semiconductor industry in Taiwan.
This study attempts to explore the profile of the global semiconductor industry status quo and development. By analyzing the competitive strengths of the industry, we can determine the right marketplace for the industry in Taiwan and map out future development strategies. Another purpose of the study is to examine and analyze the current semiconductor industry in Taiwan and its competitive strengths in the framework of industrial theories so as to extract key factors influencing the successfulness of the industry and further to set forth the competitive strategies it should follow. In addition, being within the global economic contest, how to look at the formation of job allocation system for the global semiconductor industry from macroscopic angles is proposed for the business manager to convert threatening opponents into interdependent partners and for the government to find optimal ways to help business manager upgrade competitive capability so as to solidify Taiwan’s critical position in the global economy.
The semiconductor is the heart of electronic industries and the driver for technical improvement. The development and production capability of the semiconductor industry mark a nation’s technology level. The semiconduftor industry in Taiwan has played a vital role in the gloable economy by becoming the important manufacturing center of the global semiconfuctor community. In the future, Taiwan should take optimal use of information technology, develop more core competences, continue to innovate, and improve quality to create greater customer satisfaction, so the industry can continue to upgrade, grow, and create another economic miracle for Taiwan.

關鍵字(中)

★ 國家競爭力
★ 產值價值鍊
★ 進入障礙
★ 知識經濟

關鍵字(英)

★ Knowledge Economy
★ Competition Edge
★ Supply Chain
★ Penetrating Barriers

論文目次

摘要........................................................I
圖目錄.....................................................VI
表目錄....................................................VII
第一章、緒論
1.1. 研究動機與目的.........................................1
1.2. 研究對象與範圍.........................................2
1.3. 理論基礎與文獻探討.....................................3
1.4. 研究方法..............................................11
第二章、半導體產業概論
2.1. 半導體的定義..........................................15
2.2. 半導體的簡史..........................................16
2.3. 半導體的分類與應用....................................18
第三章、全球半導體產業的發展趨勢
3.1. 全球半導體市場現況....................................22
3.2. 全球半導體市場分析....................................24
3.3. 半導體市場未來發展趨勢................................32
第四章、臺灣半導體產業發展動向與成果
4.1. 臺灣半導體發展史......................................33
4.2. 臺灣半導體產業特性....................................37
4.3. 台灣半導體產業的重要性................................39
4.4. 臺灣半導體產業發展現況................................40
4.6. 台灣半導體的回顧與前瞻................................52
第五章、臺灣半導體產業競爭力分析
5.1. 產業環境分析–台灣半導體產業S.W.O.T.分析..............53
5.2. 產業結構分析–臺灣半導體產業五力分析..................61
5.3. 產業發展分析–國家競爭力之鑽石理論分析................67
5.4. 比較利益分析–台灣半導體產業RCA分析...................69
5.5. 台灣半導體產業競爭力分析之綜合評比....................72
第六章、臺灣半導體產業未來因應策略
6.1. 台灣半導體產業的關鍵成功因素..........................75
6.2. 廠商提升競爭力的策略.................................76
6.3. 政府提升競爭力之策略.................................79
第七章、結論與建議
7.1. 展望..................................................82
7.2. 研究結論與實務建議....................................84
7.3. 未來研究的方向........................................89
參考文獻...................................................90

參考文獻

[1] 大前研一著，黃宏義譯，策略家的智慧，長河出版社民國76年出版。
[2] 工研院經資中心ITIS計畫，2001年半導體工業年鑑，經濟部工業技術研究院 2001年6
月出版。
[3] 工研院經資中心ITIS計畫，2001年我國產業生命力之新契機研討會-總體經濟，經濟部
技術處資訊服務推廣計畫2001年3月出版。
[4] 工研院經資中心ITIS計畫，2001年我國產業生命力之新契機研討會-IC產業，經濟部技
術處資訊服務推廣計畫2001年3月出版。
[5] 工研院經資中心ITIS計畫，2001年我國產業生命力之新契機研討會-IC設備業，經濟部
技術處資訊服務推廣計畫2001年3月出版。
[6] 王興毅著，半導體產業，經濟部工業技術研究院民國89年11月出版。
[7] 王興毅、陳幸雄、溫啟宏、蔡美柔合著，我國IC產業國際競爭力研究，工研院電研所
民國86年7月出版。
[8] 王興毅撰寫，美國遭受恐怖攻擊對半導體產業的衝擊，2001年12月下載於台灣經濟研
究院網站，〈http://www.tier.org.tw/〉。
[9] 王興毅著，IC製造業營運發展專題，工研院電子研究所1996年出版。
[10] 中華開發工業銀行調查研究處編印，2001年重點產業景氣預測(I) (III)，2001年出
版。
[11] 中經院評估報告，大陸半導體實力最快五年內趕上台灣，經濟日報2001年1月3日第 11
版。
[12] 台灣經濟研究院，91年1月景氣動向調查月報，民國91年1月25日刊載於台灣經濟研究
院網站，http://www.tier.org.tw/。
[13] 台灣經濟研究院，加值型競爭力指標資料庫，1999年刊載於東亞產經資訊網網站，
http://www.idic.org.tw/。
[14] 全球電子報，半導體產業專論，2001年12月出版。
[15] 李雅明著，半導體的故事，新新聞文化事業股份有限公司1999年12月出版。
[16] 李雅明譯，IC如何創新，天下遠見出版公司2000年出版。
[17] 李家孟撰寫，半導體2001年展望，刊載於MONEY週刊第267期。
[18] 李明軒、邱如美合譯，國家競爭優勢(上)(下)，天下文化出版社1996年8月出版。
[19] 李明軒、高登第合譯，競爭論(上)(下)，天下文化出版社2001年5月出版。
[20] 吳英泰，提昇產業競爭力的關鍵，電力電子技術2001年2月號。
[21] 巫宗融譯，英代爾的管理之道，遠流出版社1997年出版。
[22] 金碧譯，矽屏障-台灣最堅實的國防，商智文化2001年出版。
[23] 唐明曦譯，企業版圖-27則跨世紀管理終極經典，高寶出版社1998年12月出版。
[24] 高希均、石滋宜編著，競爭力手冊，天下文化出版社1996年10月出版。
[25] 許常田編著，行銷大台灣，恆星國際文化事業有限公司2002年1月出版。
[26] 陳嵩璋著，提昇半導體競爭力之研究，台灣經濟研究院1999年出版。
[27] 陳幸雄著，IC市場應用分析產品專題研究，工研院電子研究所1994年出版。
[28] 陳梧桐著，兩岸IC產業發展現況與互動研究，工研院電子研究所1998年出版。
[29] 陳梧桐著，兩岸加入WTO對IC產業之影響，2001年9月 21刊載於台灣經濟研究院網站,
〈http://www.tier.org.tw/〉。
[31] 陳慧琳、楊丁元合著，業競天擇高科技產業生態，工商時報1996年12月出版。
[32] 陳順昌，高失業率聲中半導體魅力不減，2000年11月29日，刊載於中時人力萬象網站,
〈http://www.career.chinatimes.com/index.htm〉。
[33] 郭秋玲撰寫，國內IC設計產業發展現況與趨勢，2000年2月出版，刊載於台灣經濟研究
院網站,〈http://www.tier.org.tw/〉。
[34] 黃鎮台，全球化下的兩岸經貿政策與台灣競爭力，2001年6月30日於台灣經濟學會研討
會發表。
[35] 黃智輝著，高科技時代的挑戰,書泉出版社1990年4月出版。
[36] 張忠謀，大陸半導體十年內將成半導體生產重心，經濟日報2001年 9月5日。
[37] 張隆宏，台灣製造業出口競爭力之影響因素分析，台灣經濟研究院月刊第24卷第四期
2001年 4月出刊。
[38] 葉偉文譯，矽晶之火,天下文化出版公司 1998年出版。
[39] 雅虎新聞網，半導體寒冬何時盡?，2001年6月28
〈http://chinese.news.yahoo.com/〉。
[30] 電子工程專輯，2002年半導體設備市場依舊黯淡，2001年11月21日,
〈http://www.eettaiwan.com/〉。
[40] 經濟部貿易調查委員會編印，高科技產業涉及反傾銷案件的趨勢及因應之道，經濟部
貿易調查委員會2000年10月出版。
[41] 經濟部貿易調查委員會編印，由WTO爭端解決制度探討輸美SRAM反傾銷案之因應策略，
經濟部貿易調查委員會2000年10月出版。
[42] 遠見雜誌，遠見企業人物論壇-全球人力新危機，遠見雜誌188期2002年2月出刊。
[43] 謝東和撰寫，我國IC產業上半年回顧與未來展望，2001年12月下載於台灣經濟研究院
網站，〈http://www.tier.org.tw/〉。
[44] 簡秀微撰寫，我國資訊電子產品外銷趨勢回顧與展望，2002年1月下載於台灣經貿網，
〈http://www.cetra.org.tw/〉。
[45] 戴久擁，標竿學習創造台灣新競爭力，管理雜誌第320期。
[46] 蘇世界撰寫，美國經濟及全球半導體景氣綜論(九月號)，2001年9月刊載於DigiTimes
新聞網，〈 http://www.digitimes.com/〉。
[47] 蘇艷文著，探索半導體世界-金融風暴下的全球DRAM佈局，工研院電子研究所1998年11
月出版。
[48] 鑫報投顧週刊，如何看待半導體族群下半年行情，2001年7月31日出刊。
[49] Aaker,David A., Strategic Market Management, Third edition, New York:
JohnWiley & Sons,Inc., 1992。
[50] Barnard, Chester I., Organization and Management, Cambridge, MA:Harvard
University Press,1948。
[51] Chang P.L. & Hsu C.W., The Development Strategies for Taiwan，s
Semiconductor Industry, IEEE Transactons on Engineering Management, Vol
45, No 4, Nov 1998, pp 349-356。
[52] Chang P.L. & Tsai C.T, Evolution of Technology Development Strategies for
Taiwan，s Semiconductor Industry: Formation of Research Consortia,
Industry and Innovation, Vol 7, No 2, Dec 2000, pp 185-197。
[53] Hofer Charles W. & Dan Schendel, Strategy Formulation: Analytical
Concepts, Minnesota: West Publishing Co. 1978。
[54] Kimura, Yui ,The Japanese Semiconductor Industry: Structure, Competitive,
Strategies, and Performance, London, England, JAI Press Inc, 1988。
[55] Leidecker, Joel K. & Albert V. Bruno, Identifying and Using Critical
Success Factors, Long Range Planning, Vol.17 No,1 1984, pp.23~32。
[56] Okimoto, Sugano, & Weinstein, Competitive Edge:The Semiconductor Industry
in the US and Japan, Stanford, California, USA, Stanford University
Press 1984。
[57] Porter, Michael E, Competitive Strategy: techniques for Analyzing
Industries and Competitors, New York:The Free Press, 1980。
[58] Rockart, John F., Chief executives define their own data needs, Harvard
Business Review, March-April 1979, pp. 81-93。
[59] 2002 Economic Forecast, Semiconductor International, Vol 25,No 1, Jan
2002, pp.59-62。

指導教授

王存國(Eric Wang)

審核日期

2002-7-10

推文