企業使用非典型工作型態僱傭人員對正職人員產生之影響

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黃柏棟(Po-Tung Huang) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

企業使用非典型工作型態僱傭人員對正職人員產生之影響

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摘要(中)

由於全球化的效應以及科技革新所帶來的工作型態改變，市場的就業型態將會呈現多元化的特質，在未來，職業生涯的變動日益頻繁將逐漸成為常態；另一方面，現今的企業多專注在自身的核心競爭力上，而在此策略的運作之下，一些非核心的事物以及非核心的人力遭到大量的釋放，而在這樣的時代背景之下，一種有別於傳統雇用方式的工作型態～非典型的工作型態也因此孕育而生。
而本研究的研究目的，在於：(1)探討台灣的企業在使用非典型工作人力之後，會對正職人員造成影響的構面為哪些。(2)以訪談的方式，來具體描述在哪些構面之下，台灣的企業使用派遣人力對正職人員所產生的影響。(3)整理訪談的結果，並對企業使用派遣人力提出管理上的建議。本研究共有五個章節，第一章的部份為序論，說明本研究的研究動機及目的為何，第二章則為文獻回顧，對與本研究相關的文獻做整理及探討，並發展出研究問題，第三章則為本研究之研究方法，第四章及第五章則分別為本研究之研究結果以及後續建議。

關鍵字(中)

★ 派遣人員
★ 非典型僱傭人員

關鍵字(英)

★ contingent employment
★ independent contractor

論文目次

目錄第一章序論﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1
第一節研究動機 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1
第二節研究目的 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3
第二章文獻回顧﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 4
第一節何謂非典型工作型態以及人力派遣 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 4
第二節企業使用非典型僱傭人力之因 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 8
第三節非典型工作者的職務 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11
第四節非典型工作僱傭人員對正職人員產生的衝擊 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 13
第三章研究方法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒15
第一節研究樣本 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒15
第二節研究工具 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒16
第三節研究流程 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒17
第四節研究限制 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒19
第四章研究結果﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒20
第一節訪談公司及受訪者介紹 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒20
第二節訪談結果 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒27
第三節訪談發現 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒33
第五章結論與建議﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒35
第一節研究發現及比較﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒35
第二節研究結論及管理意涵 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒40
第三節後續研究建議 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒43
參考文獻﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒45
附錄一、訪談問題大綱﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒48
附錄二、訪談文字稿﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4

參考文獻

中文部分
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指導教授

葉穎蓉(Ying-Jung Yeh)

審核日期

2005-7-8

推文