應用紮根理論建構經營模式設計主題之實證研究

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姓名

黃欣瑜(Hsin-Yu Huang) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

應用紮根理論建構經營模式設計主題之實證研究
(An Empirical Research: The Application of Grouned Theory on the Designed Themes of the Business Model)

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摘要(中)

經營模式的創新已成為國內外企業最關心的議題之一，當產業環境的變動愈來愈劇烈，要如何快速反應並維持企業的競爭優勢，優秀的企業必須摸索出一套應變的能力。然而，經營模式是由許多經營活動共同組成，根據學者的看法，活動之間的適配、互相強化能夠形成一個緊密的活動鏈，並且呈現出活動系統的主題性。
本研究嘗試以圖象化的方式來分析由經營模式的活動所構成的活動網路系統，首先運用社會科學中的網路分析技術，來探討個別活動的影響力，並配合NK model 的適配度概念進而發展出適合用來衡量經營模式活動整體適配度的指標，透過該指標來觀察經營模式中的關鍵活動，然後結合Pajek 結構分析的方法形成一組緊密連繫的活動系統。
為了使這些互相強化的活動系統能夠呈現出內涵的主題性，本研究運用紮根理論的研究方法，結合學理、實證案例與活動之間的互動關係，嘗試萃取出一些概念性的主題，形成由不同的活動子系統所構成的經營模式設計五大主題，提供企業可以參考的經營模式改善路徑。最後以一個個案為例，根據這些經營模式設計的主題提出一些改善方案。

摘要(英)

Business model innovation has become one of the most critical issues in the world. As the industry environment is advancing more and more rapidly, successful enterprises ought to come up with ways to respond quickly and sustain their competitive advantage in the market at all times. However, the business model is composed of numerous activities, and according to viewpoints of Michael E. Porter, the fit among these activities create a very strong link, and it embodies the themes in the nests of tightly linked activities.
The research attempted to analyze the system of activities by graphical and diagrammatical approach. Firstly, the research used the social network analysis to discuss the power of individual activities. Secondly, by adopting the NK model, the research proposed a measurement to access the fitness of the entire activities network of business model and to identify the core activities in the enterprise model. Lastly, through the structure analysis of Pajek software, it constructed a strongly connected system of activities.
In order to display the themes embodied in the reinforcing activities, the research adopts grounded theory as the analyzing methodology. By integrating the literature, empirical cases in the database and the interaction of activities, the research tried to crystallize some conceptual notions and construct five design themes of business model which were composed of different activities systems to provide feasible directions in improving the business model. Lastly, the research took a company as target to demonstrate some proposals to improve the business model.

關鍵字(中)

★ 因果脈絡圖
★ Pajek
★ 紮根理論
★ NK model
★ Bonacich Power Centrality
★ 經營模式
★ 契合

關鍵字(英)

★ Business Model
★ Pajek
★ Fit
★ NK model
★ Bonacich Power Centrality
★ Grounded Theory
★ Causal Map

論文目次

中文摘要.......i
ABSTRACT.......ii
目錄...........iv
圖目錄.........vi
表目錄.........xi
第一章　緒論.....................................1
　第一節　研究動機...............................1
　第二節　研究目的...............................4
　第三節　研究架構與章節概述.....................8
第二章　文獻回顧................................10
　第一節　經營模式的元件與結構..................10
　第二節　因果脈絡圖之發展與應用................30
　第三節　網路結構分析..........................35
第三章　研究方法................................52
　第一節　紮根分析理論..........................54
　第二節　Power Centrality演算法之修正與意義之釐清.....62
　第三節　網路結構整體傳導性與接收性指標之發展.........93
　第四節　資料來源.............................101
第四章　經營模式中個別活動影響力之辨識.........110
　第一節　驅動下游活動程度之辨識結果...........110
　第二節　接受上游活動驅動程度之辨識結果.......112
　第三節　維繫下游活動網路的綜合淨價值之辨識結果.....114
　第四節　維繫上游活動網路的綜合淨價值之辨識結果.....116
第五章　個別活動對經營模式網路整體適配度之影響.......122
　第一節　由驅動下游活動網路的角度之分析結果.........122
　第二節　由接收上游活動網路的角度之分析結果.........126
　第三節　由維繫下游活動網路的角度之分析結果.........129
　第四節　由維繫上游活動網路的角度之分析結果.........133
　第五節　個別活動上游接收性與下游傳導性之分析.......137
　第六節　經營模式關鍵活動之選取.....................145
第六章　經營模式設計主題之發展..................154
　第一節　藉由分析模組構造以形成設計主題........154
　第二節　技術創新實力主題及其上下游活動........163
　第三節　聯網創價主題及其上下游活動............193
　第四節　創新資源策略化主題及其上下游活動......216
　第五節　軟性創新主題及其上下游活動............232
　第六節　全面精實化主題及其上下游活動..........258
　第七節　中介連繫..............................282
　第八節　本章小結..............................305
第七章　個案公司之經營模式結構分析及改善..........308
　第一節　經營模式活動網路改善步驟................308
　第二節　個案公司簡介與經營現況..................314
　第三節　音象個案經營模式之核心模組改善..........318
　第四節　音象個案經營模式之模組上游活動改善......335
　第五節　音象個案經營模式之模組下游活動改善......357
　第六節　個案整體改善提案之評估..................377
第八章　結論與建議.....................386
　第一節　研究發現與討論...............386
　第二節　研究限制.....................402
　第三節　實務建議.....................406
　第四節　後續研究建議.................409
參考文獻...............................411
附錄一　音象個案文本...................419
附錄二　經營活動之網路結構特徵.........432
附錄三　經營活動之影響力中心性與整體適配度指標邊際貢獻值......440

參考文獻

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69.Wirtz, J., S. Kimes, J. Ho and P. Patterson, 2003, ‘Revenue management: Resolving potential customer conflicts,’ Journal of Revenue & Pricing Management, 2:3 216-226.
三、網路資料
1.IBM Global CEO Study, 2008, ‘the Enterprise of the Future,’取自http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/html/ceostudy2008.html。
2.Wikipedia: Network Topology, June 13, 2009, 取自http://en.wikipedia.org/wiki/Network_topology。
3.產業創新能耐平台個案資料庫，取自http://case.poiic.org。

指導教授

蔡明宏(Ming-Hone, Tsai)

審核日期

2009-7-21

推文