處於全球化、數位化及網絡化等不斷變遷之經濟環境下，企業所面臨的競爭壓力持續地與日俱增中；為了求生存及謀取股東最大利益，迫使企業必須重新思考未來經營之方向與策略才可以永續經營下去。此外，為了配合現階段顧客導向市場的潮流趨勢，如何降低成本、追求效率及速度來滿足顧客的需求進而建立更多利基與擴展生存空間也是企業經營的重要課題。 成功導入企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）系統，有助於企業達到即時化（Real Time）、企業資源整合（Integrate）的目的。但是由於導入ERP的成本所費不眥、導入後所顯現的系統功能效益也難以去衡量；真正導入成功的例子不多且所謂成功的定義仍然眾說紛紜，因此是目前實務及學術界熱烈討論的研究題目。 本研究以DeLone & McLean（2003）最新修正的資訊系統成功模式為基礎，由使用者對ERP供應廠商服務品質滿意的觀點切入修正及衡量導入ERP之成功模式。我們主張資訊系統單位或部門所提供的服務應區分為內部服務（如：資訊部門）及外部服務（如：ERP供應廠商及顧問）等兩個部份，尤其在衡量外部服務品質構面與成功導入ERP因素之關連性分析，將可提供後續研究者對於衡量導入ERP成功模式及各項關鍵因素之間的互動有更廣泛及深入的認識。本研究結果發現ERP供應廠商服務品質與D&M（2003）資訊系統成功模式除了『使用』以外其他因素都有顯著的關係，因而提供了學術之理論方法來驗證及支持D&M（2003）模式做為導入ERP成功模式的研究基礎。 This study is a partial test and development of updated DeLone and McLean (2003) IS success model. Measuring service quality of Enterprise Resource Planning (ERP) vendors with SERVQUAL, a theoretical instrument from marketing literature been tested and broadly applied to the success model. We argue that IS units provide service should include two parts of internal (e.g. IS department) and external (e.g. ERP vendor and consultant) service. To focus on service quality of ERP vendor provided, in this research, the empirical results show a substantial support for the updated D&M IS success model.
