市場導向的電子產業研發管理:流程模型及其e化的探討

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Title:	市場導向的電子產業研發管理:流程模型及其e化的探討
Authors:	管新寶;Hsin-Pao Kuan
Contributors:	企業管理學系碩士在職專班
Keywords:	產品開發管理;電子產業研發管理;市場導向;PDM
Date:	2004-01-08
Issue Date:	2009-09-22 14:23:00 (UTC+8)
Publisher:	國立中央大學圖書館
Abstract:	摘要隨著科技、技術的快速進步，企業的產品研發速度，也必需越來越快，尤其是電子產業，不論是電腦或週邊設備、通訊手機、PDA、LCD TV、數位相機等消費性電子等產品，領先廠商必須時時保持警覺，不敢掉以輕心，深怕被後起之秀趕上。這時一個有制度、適用的研發系統絕對是有必要的，一來可以幫研發主管減少日常瑣碎的雜事，二來也可以讓研發工程師依照系統的制度做事，每一階段根據系統的要求各部門會有相互把關的機制(如PA-Product Assurance 要保證研發的品質、QC部門要保證製造的品質等)，讓產品從研發到量產保證在一定的水平，以節省研發成本、研發時間及日後因產品不良所衍生的售後服務費用。本論文是探討台灣電子產業的現有研發流程、以市場為導向的研發流程、及產品開發管理-PDM(Product Development Management)的e化實際案例與個案公司實際實行PDM 系統後的效益評估，透過產品開發管理工具來協助工程師以及專案管理協調人員-PCC(Project control coordinator) 或管理人員管理產品資料與開發步驟的一套整合軟體系統，以實際的案例來說明產品開發流程的演進及流程。同時透過產品開發管理系統，讓管理者及專案參與者能一目了然的知道整個專案的狀態，也因為文件管理系統化及文件管理公開化，讓開發流程的文件以電子檔案保存下來，讓全公司的相關人員不論在全球的任何一個site都可以透過網路了解開發進度、料況、生產進度、交貨情況，達到產品開發管理系統e化的最大效益。
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