全球供應鏈下專業代工夥伴的管理模組與績效評估模組之因果關係的研究-- 以A公司為例 ;The causal analysis for ODM/OEM management modual- A Case study

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題名:	全球供應鏈下專業代工夥伴的管理模組與績效評估模組之因果關係的研究-- 以A公司為例;The causal analysis for ODM/OEM management modual- A Case study
作者:	范良楨;James Fan
貢獻者:	企業管理學系碩士在職專班
關鍵詞:	管理模組;評估模組;線性結構關係模式;專業代工夥伴;LISREL;evaluation;ODM/OEM
日期:	2005-01-13
上傳時間:	2009-09-22 14:23:24 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	學者研究指出，承諾一套創新的策略、流程、資源、關係與價值，來定義公司的基本性格。這些定義承諾的性質，稱為公司的「成功模式」。又更深一層次的顧客滿意、價格競爭性、產品品質、產品多樣性、運貨服務和組織績效，源自於正確的供應商選擇，並評估她們提供產品和服務的能力。供應商的選擇應包含多重的構面，如產品品質、產品的功能和運貨可靠度等，經由文獻探討對代工單位的涉入，尤其在持續改善的活動上，與製造工廠的績效會有顯著的影響。又如何建立一套系統化流程乃是執行力的基礎。本研究又以個案的管理模組與評估模組進行探討，並建立線性結構關係模式以驗證其管理涉入構面與績效構面之間的因果關係，再經由深度訪談以發掘管理與評估模組對專業代工夥伴的影響層面以及發掘專業代工夥伴對該模組的潛在問題進行探討，並以競爭與合作理念來歸納個案模組的效果。本研究綜合上述研究重點彙整如下： • 對代工夥伴的全球市場策略與佈局方式進行了解。 • 對現有專業代工夥伴的管理模組與評估模組潛在的問題分析。 • 對代工供應商管理模組與評估模組之因果關係加以驗證。 • 提出更適合之管理構面來協助釐清現有管控程序之缺失。研究結果發現個案管理模組的業務相關模組，對評估模組的業務相關績效指標之線性結構關係模模型的擬合度不佳，故因果關係不顯著外，其他如，工程相關模組，製造相關模組，與品質相關模組，等假設項目的線性結構關係模式驗證結果，結構模型的擬合度不錯，且因果關係顯著。
顯示於類別:	[企業管理學系碩士在職專班] 博碩士論文

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