企業資源規劃系統 (ERP)導入與資訊策略、企業策略之研究

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Title:	企業資源規劃系統 (ERP)導入與資訊策略、企業策略之研究
Authors:	翁林威;Lin-Wei Weng
Contributors:	資訊管理學系碩士在職專班
Keywords:	組織績效;導入策略;企業策略;資訊策略;企業資源規劃系統;implementation strategy;business strategy;information strategy;enterprise resource planning;organization performance
Date:	2002-06-21
Issue Date:	2009-09-22 15:21:21 (UTC+8)
Publisher:	國立中央大學圖書館
Abstract:	近年來由於資訊科技的進步，資訊科技已經逐漸在企業普遍運用。企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)系統成為經營者關心的問題，再者資訊策略及企業策略對組織績效的影響也是許多企業所關心的問題。本研究以企業策略與資訊策略類型，以及導入ERP系統的策略，探討這三種策略對組織績效的影響，以作為實務界及日後有興趣的學者研究之參考。此本研究欲探討的問題如下：一、不同企業策略類型與資訊策略類型是否相關？二、不同企業策略類型的組織其組織績效是否有差異？三、不同資訊策略類型的組織其組織績效是否有差異？四、不同的ERP系統導入策略其組織績效是否有差異？本研究以台灣區製造業為主。樣本來源以天下雜誌2001提供的台灣區一千大製造業的資料進行調查，以該公司資訊主管為主要填答對象。本研究研究結果如下：一、企業策略與資訊策略類型間具有相關。表示企業在運用資訊科技策略與企業策略有關，所以兩者之間具有相關。二、不同的企業策略，其組織績效表現會有顯著的差異。企業策略運用對組織績效的影響，由研究中發現企業策略類型中以分析型的企業其組織績效的表現均比其他兩型要高。三、不同的資訊策略，其組織績效表現會有顯著的差異。企業運用資訊科技的目的要瞭解資訊科技的策略運用對組織績效的影響。研究發現資訊策略類型中以策略型的企業其組織績效的表現均比其他三型要高。四、本研究結果發現不同的ERP導入策略對組織績效無顯著的差異。本研究之建議如下：建議實務界在(1)採行企業策略時應以提高企業的獲利能力，並分析現有的產業環境，不斷的改變企業的競爭優勢以創造競爭的能力。(2)本研究中發現台灣地區企業採用的資訊策略類型中以策略型對組織績效的影響最大，企業採用策略型的資訊策略對組織績效高於採用其他類型的企業。因此，建議實務界在應用資訊科技前，先分析企業的競爭優勢，以決定是否採用資訊科技來提高競爭力。(3)本研究中發現導入ERP的策略對企業組織績效並無顯著差異。企業應考量企業本身組織的因素，以審慎評估導入ERP系統對企業組織績效產生的影響。省略
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