分享或不分享？知識分享動機與知識類型之影響研究

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題名:	分享或不分享？知識分享動機與知識類型之影響研究
作者:	凌瑋育;Wei-Yu Ling
貢獻者:	資訊管理研究所
關鍵詞:	資訊分享理論;慎思行動理論;知識分享;知識分享動機
日期:	2005-06-09
上傳時間:	2009-09-22 15:25:57 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	二十一世紀是知識經濟的時代。知識已取代傳統生產要素的地位，成為企業創造競爭優勢的重要來源。如何有效的管理分享組織中的知識，也成為當下的重要議題，其中最重要的關鍵，在於組織如何激勵員工，讓員工有足夠的動機，願意將本身的知識分享給其他同事，達成知識分享的目的。本研究以資訊分享理論及慎思行動理論為基礎，提出四個影響員工知識分享的動機，包含期望報酬、期望關係、期望貢獻、以及組織中自尊。將此四個動機依動機理論歸為外在動機（期望報酬及期望關係）、以及內在動機（期望貢獻及組織中自尊），並且進一步探討，在分享不同的知識類型下，各知識分享的動機對於員工知識分享態度的重要性。本研究結果顯示，期望關係、期望貢獻、組織中自尊對於員工的知識分享態度有正向的影響，但期望報酬則對員工的知識分享態度有負面的影響。經由更深入的探討後，本研究發現，在分享外顯知識的情況下，員工的知識分享態度除了受到外在動機的影響外，內在動機也是重要的影響因素；在分享內隱知識的情況下，只有內在動機才會對員工的知識分享態度有所影響。也就是說，在分享不同知識類型的情況下，驅使員工知識分享的動機也會有所不同。
顯示於類別:	[資訊管理研究所] 博碩士論文

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