人力資源管理措施、人力資本與組織績效之關係－以國內資訊電子業為例

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題名:	人力資源管理措施、人力資本與組織績效之關係－以國內資訊電子業為例
作者:	鄢燕玲;Annie Yen
貢獻者:	管理學院高階主管企管碩士班
關鍵詞:	人力資本;人力資源管理措施;組織績效
日期:	2004-07-06
上傳時間:	2009-09-22 15:35:38 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	面對知識經濟時代的來臨以及競爭日益激烈的環境，人在企業中所扮演的角色益發重要，甚至已成為企業重要的資產，近幾年來人力資源管理的運作被視為一個系統化的機制運作，然而在系統化的人力資源管理運作之下如何提升組織內的人力資本是本研究主就動機，也企業經營者刻不容緩之課題。所謂的人力資本意指擁有知識、技術、經驗、與工作效能，而對組織具有經濟價值的人員，而人力資源管理措施即具有相當人力資本投資之實質意函，本研究以人力資本的觀點研究如何實施有效的人力資源管理措施，提高員工知識、技術、經驗、與工作效能，將其反應到組織營運的成效。基於以上的理由本研究有以下四項研究目的: 一、探討國內資訊電子業人力資源管理措施的現況。二、探討國內資訊電子業人力資本的現況。三、探討人力資源管理措施對人力資本之影響。四、探討人力資本對組織績效之影響。研究結果顯示: 一、國內資訊電子業人力資源管理措施之表現尚可。二、國內資訊電子業人力資本之表現尚可。三、國內資訊電子業人力資源管理措施對人力資本具有正向關係，研究結果發現五項人力資源管理措施中，績效評估與管理以及薪資與福利兩者對人力資本的價值性有顯著的影響，而訓練與發展對於人力資本的獨特性較有顯著的影響。四、國內資訊電子業人力資本對組織績效具有正向關係，研究結果發現整體人力資本與組織的經營績效具有正向關係，且達顯著水準，人力資本價值性與獨特性對於組織績效的影響效果是顯著的，但人力資本價值性的影響大於人力資本獨特性對組織績效的影響。
顯示於類別:	[高階主管企管（EMBA）碩士班] 博碩士論文

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