以橫斷研究與縱貫研究觀點，探討團隊轉變型領導對集體自信與團隊績效之影響; A Cross-Sectional and Longitudinal Model of the Effect of Team Leadership on Collective Efficacy and Group Performance

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題名:	以橫斷研究與縱貫研究觀點，探討團隊轉變型領導對集體自信與團隊績效之影響;A Cross-Sectional and Longitudinal Model of the Effect of Team Leadership on Collective Efficacy and Group Performance
作者:	陳春希
貢獻者:	企業管理系
關鍵詞:	團隊領導;轉變型領導;集體自信;團隊績效;縱貫研究;橫斷研究;管理科學
日期:	2005-07-01
上傳時間:	2010-11-30 17:09:15 (UTC+8)
出版者:	行政院國家科學委員會
摘要:	本研究計劃的目的在於透過橫斷與縱貫研究兩途徑，探討團隊轉變型領導對集體自信與團隊績效的影響。後工業時期的來臨改變了組織的生態，領導的概念也由過去單向的影響力之行使，擴展為多向的相互影響關係。團隊轉變型領導著重團隊成員共同分享領導行為，強調靈感的激勵、智能的啟發與個別的體恤。集體自信會經由團隊成員互動而產生，因此，團隊轉變型領導會影響集體自信的形成與增強。領導行為對績效的影響早為學者們所肯定，但國內對團隊轉變型領導的研究卻付之闕如，本文將以集體自信為中介變數，探討團隊轉變型領導與團隊績效間的關係。由於領導效果並非立竿見影、一蹴可幾，故特將時間因素的延宕效果嵌於本研究之中，同時進行橫斷研究與縱貫研究的探索，以利呈現完整的團隊領導現象。本研究將以問卷調查方式進行資料蒐集，以台灣前一百大企業之專業團隊為研究對象，目前規劃採用之調查問卷包含Bass 與Avolio發展之團隊多要素領導行為問卷、Riggs 等人發展之集體自信量表與Keller之團隊績效指標等，以測量團隊領導行為、集體自信與團隊績效。期藉此研究之發現，對於團隊領導及其影響，能有更進一步的瞭解，並在管理實務與理論上提供更明確的建議。研究期間：9308 ~ 9407
關聯:	財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
顯示於類別:	[企業管理學系] 研究計畫

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