社會資本、組織公民行為、行為控制及組織氣氛對內隱知識分享影響之研究; --- 社會交換觀點 A Study of the Effects of Social Capital, Organizational Citizenship Behavior, Behavioral Control, and Organizational Climate on Tacit Knowledge Sharing --- Social Exchange Perspective

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Title:	社會資本、組織公民行為、行為控制及組織氣氛對內隱知識分享影響之研究;--- 社會交換觀點 A Study of the Effects of Social Capital, Organizational Citizenship Behavior, Behavioral Control, and Organizational Climate on Tacit Knowledge Sharing --- Social Exchange Perspective
Authors:	范錚強
Contributors:	資訊管理學系
Keywords:	社會資本;組織公民行為;內隱知識分享;行為控制;組織氣氛;管理科學
Date:	2007-07-01
Issue Date:	2010-12-21 18:07:49 (UTC+8)
Publisher:	行政院國家科學委員會
Abstract:	無論是企業界或學術界，都已經開始逐漸體認到知識所帶來的價值。然而，知識必須透過組織成員間的分享才能夠產生效益，知識分享亦是許多企業創造競爭優勢的重要來源。我們通常將知識區分為內隱性知識和外顯性知識，其中，內隱性知識被視為具有極高價值的無形資產，並和個人或組織的地位和競爭優勢息息相關。然而，一般人由於害怕喪失優勢或沒有適當的獎勵機制，因而不願意向他人分享他的內隱性知識。過去許多的研究都認為，內隱性知識的分享在本質上乃是一種社會互動的過程，因此本研究透過社會交換理論的觀點，探討社會資本和組織公民行為（兩種社會交換關係）如何來影響個人在組織內部對於內隱性知識的分享意圖。由於個人的知識分享行為通常不見得能夠完全由個人所掌控（可能有所阻礙或沒有機會），而且可能會受到組織氣氛的影響，因此本研究亦探討行為控制及組織中的社會關係氣氛對個人內隱性知識分享行為的影響。綜此，本研究提出一個多層次的研究模型，並透過multi-informant 的方法來蒐集資料，以便降低self-reporting 所帶來的資料偏誤。研究期間：9508 ~ 9607
Relation:	財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
Appears in Collections:	[Department of Information Management] Research Project

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