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    Title: 企業轉型策略之探討-以ABC公司為例
    Authors: 蘇友松;Su,Yo-Song
    Contributors: 管理學院高階主管企管碩士班
    Keywords: 企業轉型;環境分析;策略管理;行銷策略
    Date: 2004-07-05
    Issue Date: 2014-05-08 15:36:52 (UTC+8)
    Publisher: 國立中央大學
    Abstract: 傳統產業在台灣經濟發展史上,過去雖有亮麗的成績,有一定程度的貢獻和歷史地位,但在經濟快速成長、市場日益開放、科技產業蓬勃發展、以及內外環境快速變動的衝擊下,使得傳統產業引以為傲的成本、品質等傳統優勢,都已日益流失。近年來,高科技產業興起,取代傳統產業成為促進台灣經濟成長的新動力。因此,傳統產業體認到唯有轉型,方能在大環境變遷下,達到永續經營的目標。
    本研究採取個案研究法,以傳統產業為研究對象,選擇國內一家販售辦公室設備的企業-ABC公司,針對其現有經營策略及策略規劃進行深入分析。期待透過深入的訪談與分析,找出在這個競爭激烈的產業中,ABC公司是透過何種轉型策略得以脫穎而出。希望經過全面且深入的個案分析,找出能夠獲致成功的經營策略,以及未來該如何應付外在變化的策略擬定。
    最後本研究發現傳統產業能否成功轉型,領導者的宏觀思維、組織文化的改變、重視顧客、主動創造顧客需求與專業人才的引進等因素佔有很重要的地位,並建議傳統產業必須運用適當的策略規劃,在評估外在環境的狀況與分析企業內在環境的優劣勢後,制訂出合適的轉型策略,並確實執行此策略。
    Appears in Collections:[高階主管企管(EMBA)碩士班] 博碩士論文

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