公路局之工程管理模式及機制－委託營建管理運用之研究

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Title:	公路局之工程管理模式及機制－委託營建管理運用之研究
Authors:	藍維恭;Wei-Gong Lan
Contributors:	土木工程研究所
Date:	2001-07-19
Issue Date:	2009-09-18 17:09:59 (UTC+8)
Publisher:	國立中央大學圖書館
Abstract:	隨著經濟自由化、社會多元化及政治民主化的衝擊，公共工程不論就其規模、類型或性質而言，除日趨複雜，執行上變得愈加困難。此外更在政府改造潮流下，人事精簡成為既定不可挑戰的政策，而工程主辦機關在面對業務量遽增及複雜度增加之多重壓力下，在既有體制囿制下，組織內專業人力及智能之供給，往往不符現實所求。故藉由民間專業之工程顧問所提供之營建管理服務，以解決主辦機關工程專業人力不足及專業能力欠缺等問題，已成為公共工程主辦機關解決上述困境時常用之方式。但由於工程主辦機關組織屬性、任務、或決策目標之差異，以及工程執行機制之不同，所導入工程管理之時機及型態，對於公共工程品質之保證及公共建設效益之提升有絕大之影響。本研究試圖藉由國內不同之交通工程主辦機關工程管理模式之相互比較，解析公路局近年來所採行之工程管理模式及其運作機制並探討及其運用委託營建管理之成效，俾提供爾後其他工程主辦機關欲導入工程委託營建管理制度之參考。
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