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    題名: 公路局之工程管理模式及機制-委託營建管理運用之研究
    作者: 藍維恭;Wei-Gong Lan
    貢獻者: 土木工程研究所
    日期: 2001-07-19
    上傳時間: 2009-09-18 17:09:59 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 隨著經濟自由化、社會多元化及政治民主化的衝擊,公共工程不論就其規 模、類型或性質而言,除日趨複雜,執行上變得愈加困難。此外更在政府改造潮 流下,人事精簡成為既定不可挑戰的政策,而工程主辦機關在面對業務量遽增及 複雜度增加之多重壓力下,在既有體制囿制下,組織內專業人力及智能之供給, 往往不符現實所求。故藉由民間專業之工程顧問所提供之營建管理服務,以解決 主辦機關工程專業人力不足及專業能力欠缺等問題,已成為公共工程主辦機關解 決上述困境時常用之方式。但由於工程主辦機關組織屬性、任務、或決策目標之 差異,以及工程執行機制之不同,所導入工程管理之時機及型態,對於公共工程 品質之保證及公共建設效益之提升有絕大之影響。本研究試圖藉由國內不同之交 通工程主辦機關工程管理模式之相互比較,解析公路局近年來所採行之工程管理 模式及其運作機制並探討及其運用委託營建管理之成效,俾提供爾後其他工程主 辦機關欲導入工程委託營建管理制度之參考。
    顯示於類別:[土木工程研究所] 博碩士論文

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