| 姓名 |
曾祥瑞(Hsiang-Rui Tseng)
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畢業系所 |
企業管理學系在職專班 |
| 論文名稱 |
國防部福利總處福利品供應站經營策略之探討
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| 摘要(中) |
「國防部福利事業管理處」係由國防部政治作戰局組建成立，專責國軍福利服務事業，以服務國軍官兵為宗旨。其所轄之福利品供應站興建之初，藉由物美價廉的經營方式，獲得良好之經營績效，甚至具有協助政府平穩民生物價、提升政府稅收及加強社會商業發展之關鍵作用。福利品供應站因績效卓著，並在各地具有優勢銷售通路及店面位置，先後受到行政院指示，擴展其銷售服務對象至官兵眷屬及榮民，並委辦公教人員福利品供應任務，此時的國軍福利品供應站已成為國內強勢的零售通路。然因政府為提倡市場自由化政策，並解除委辦公教人員福利品供應任務，另行成立「全國公教消費合作社」（1998年改制為民營「全聯福利中心」），國軍福利品供應站自此面臨轉折；在商業競爭激烈的今日，便利商店及各式賣場林立，創新的行銷手法、多樣化、分層鎖定客群的行銷管道，致使福利站經營優勢不再，收益亦不若以往，其公營單位品牌形象滑落，該處雖以服務官兵為其目的，但仍需以收益績效為本，強大組織效能，方可永續經營。 |
| 摘要(英) |
The "Welfare Management Office of the Ministry of National Defense" was established by the Political Warfare Bureau of the Ministry of National Defense, Republic of China. It is responsible for providing the National Army with the welfare service. At the beginning of its establishment, the Welfare Supply Station achieved a great performance through good-quality and low-cost operating methods, and played a key role in helping the government to stabilize economy, increasing government’s revenue, and enhancing economic development. Based on its outstanding performance and distribution channels, National Army Welfare Supply Station has become an influential retail channel in Taiwan, Republic of China. However, the competitive advantage of National Army Welfare Supply Station could not be sustained due to the lift of restriction on regulating welfare supply service and the popularity of convenience stores. This study investigates the approaches and strategies for the National Army Welfare Supply Station to ensure its continuous service to officers, soldiers, and the general public. In addition to this primary mission, alternatives to enhance its cost-benefit effectiveness are proposed and discussed. Managerial implications and suggestions for future research are thus discussed. |
| 關鍵字(中) |
★ 國防部福利事業管理處
★ 福利站
★ 經營策略
★ 績效 |
關鍵字(英) |
★ Ministry of National Defense, Welfare Management Office
★ Welfare Supply Station
★ business strategy
★ performance |
| 論文目次 |
目 錄
摘 要
Abstract
誌 謝
目 錄
圖目錄
表目錄
第一章 緒論
1.1 前言
1.2 研究動機
1.3 研究目的
1.4 研究範圍
1.5 論文架構
第二章 文獻回顧
2.1 國軍福利站概述
2.1.1 國軍福利站發展歷程
2.1.2 國軍福利站相關研究回顧
2.2 合作社定義與營業模式探討
2.2.1 合作社之定義
2.2.2 消費合作社
2.2.3 消費合作社相關研究
2.3 產業經營與績效評估
2.3.1 經營模式與策略評估方法
2.3.2 績效評估之理論與方法
第三章 個案公司介紹
3.1 個案公司簡介
3.2 成長歷程
3.3 經營使命
3.4 經營理念
3.5 福利站經營概況
3.6 福利站營運轉變
3.7 未來挑戰
第四章 個案分析與探討
4.1 個案公司營運現況討論
4.1.1 國防福利站經營策略
4.1.2 行銷模式分析
4.2 零售批發市場同業分析
4.3 個案公司經營策略分析與檢討
4.3.1 SWOT分析
4.3.2五力分析
第五章 結論與建議
5.1 研究結論
5.2 對個案公司的建議
5.3 後續研究的建議
參考文獻 |
| 參考文獻 |
一、中文部分：
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二、英文部分：
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5.Porter, M. E. (1999). Michael Porter on competition. Antitrust Bull., 44, 841. |
| 指導教授 |
陳春希(Chun-Hsi Vivian Chen)
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審核日期 |
2020-6-30 |
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