企業經營策略與薪資策略關係之研究-以台灣1000大製造業為例

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題名:	企業經營策略與薪資策略關係之研究-以台灣1000大製造業為例
作者:	張景翔;Jing-Shan Chuang
貢獻者:	人力資源管理研究所
關鍵詞:	企業經營策略;薪資策略;business strategy;compensation
日期:	2000-07-07
上傳時間:	2009-09-22 14:00:30 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	本研究主要在探討台灣地區製造業的企業經營策略與薪資策略之間的關係，以瞭解當企業採用不同的經營策略對薪資策略的影響。本研究針對台灣地區1000大製造業進行研究，採用問卷調查的方式進行調查，回收有效問卷共計145份，研究結果發現企業策略對於薪資策略的影響如下：一、防禦者之薪資策略當企業是屬於防禦者的經營策略時，其薪資水準為落後政策（lag policy），福利水準是較同業低，而較不注重長期導向，在決定薪資時也較注重年資，其薪資制度也較不具彈性。二、探勘者之薪資策略當企業是採取探勘者的經營策略時，其薪資水準為領先政策（lead policy），福利水準較同業要高，比較注重長期導向，決定薪資時對年資的考量較少，而薪資制度的彈性則較大。三、分析者之薪資策略企業是屬於分析者的經營策略時，在薪資水準、福利水準、長期導向、對年資的考量以及薪資度的彈性均介於防衛者與探勘者之間。
顯示於類別:	[人力資源管理研究所] 博碩士論文

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