合併對組織氣候、組織承諾之影響-以某會計師事務所合併案為例

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題名:	合併對組織氣候、組織承諾之影響-以某會計師事務所合併案為例
作者:	鍾文蘭;Tess Chung
貢獻者:	人力資源管理研究所
關鍵詞:	合併;組織氣候;組織承諾;Mergers &;Acquisitions;Organizational Climate;Organizational Commitment
日期:	2000-07-11
上傳時間:	2009-09-22 14:00:01 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	本研究旨在探討欲合併的會計師事務所的成員與被併入的會計師事務所的成員分別在組織氣候與組織承諾知覺上的差異情形。研究對象以某會計師事務所的兩次合併事件為例，取得242個有效樣本，以獨立樣本T檢定及單因子變異數分析等統計方法來探討變數所造成的影響及變數與各組配對後的結果。研究結果如下： ? 合併對組織氣候的影響 (一) 各組在合併前、後之平均數差異及T檢定 1.個案公司在合併前、後的平均數大致相等，T檢定後沒有顯著差異。 2.K組在合併前、後的平均數以認同構面差距最大，即認同程度在合併後下降，T檢定後顯示認同構面有顯著差異--認同程度有變差的趨勢。 3.L組在合併前、後的平均數以人情構面差距最大，即人情的感受在合併後上升，T檢定後顯示人情構面在合併後感受較好。 (二) 合併後三組在組織氣候之差異及事後檢定 1.在結構構面上，L組分別與個案公司及K組均有顯著差異，且個案公司高於 L組，K組高於L組。 2.在獎酬構面上，個案公司與K組具有顯著差異，且個案公司低於K組。 3.在風險構面上，個案公司與L組具有顯著差異，且個案公司低於L組。 4.在認同構面上，個案公司與L組具有顯著差異，且個案公司低於L組。 ? 合併對組織承諾的影響 (一)各組在合併前、後之平均數差異及T檢定 1.個案公司在合併前、後的平均數大致相等，T檢定後沒有顯著差異。 2.K組在合併前、後的平均數以價值構面差距最大，即對組織的價值感受在合併後下降，有較差的負面評價，T檢定後顯示價值承諾有顯著差異。 3.L組在合併前、後的平均數大致相等，T檢定後沒有顯著差異。 (二)合併後三組在組織承諾之差異及事後檢定 1.在努力構面上，個案公司與L組具有顯著差異，且個案公司高於L組。 2.在留職構面上，L組分別與個案公司及K組皆具有顯著差異，且個案公司高於L組，K組高於L組。
顯示於類別:	[人力資源管理研究所] 博碩士論文

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