論文摘要: 人是公司最有價值的資產,而如何取得有用的人力,並保留適當的人員是組織規劃的重要課題;故審慎選才是人力資源管理成功的第一步,事前謹慎設定人才的條件及招募、甄選的方法,可大大節省人力、物力。用客觀的人格測驗,比憑感覺觀人要準確、公正(蔡維奇,2000)。 本研究之個案公司因應未來組織發展方向為全球性服務,及考量人力資源運用下,希望在甄選過程中,能找到符合公司職務所需,且能夠全面性的針對其人格特質做考量,以應用於未來人力資源上職務輪調、職涯發展等。 故本研究嘗試依據相關學術文獻所提出的理論基礎,並經統計分析驗證人格測驗與個案公司人員工作績效間的關聯性,進而探討人格測驗在甄選個案公司人員上的可行性與適切性以及可能之運用性。 本研究發現不同職位工作者其工作績效與量表中的人格特質有相關性。愛德華個人興趣量表中的「慈愛」與個案公司人員工作績效有正相關;而逆境商數量表中的「控制」構面與工作績效也呈正相關。 Use Spss methods to improve selection tool:EPPS and AQ test if these tools could use in candidates selection.