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    題名: 人格特質與組織文化之適配性對工作績效之影響-以高科技F公司為例;The Effects of People-Organization Fit on Job Performance-A Case Study of F Firm
    作者: 江錦樺;Chin-Hua Chinag
    貢獻者: 人力資源管理研究所
    關鍵詞: 人格特質;五大人格特質;組織文化;次文化;適配性;工作績效;Personality Trait;Big Five;Organization Culture;Subculture;Fit;Job Performance
    日期: 2001-06-22
    上傳時間: 2009-09-22 14:01:21 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 許多國外學者都已在「個人與組織適配性」(Person-Organization fit; P-O fit)的研究上做一般性概念的探討,但大部分P-O fit研究主要集中在組織的目標、價值觀、文化,是否能明確吸引某些類型的人,而影響其在工作上的選擇,但本研究更想了解,當應徵者因為其人格特質與組織較適配而進來公司後,是否就會有較佳的工作表現。而由於高科技產業是我國近年來,在經濟成長上扮演十分重要角色的產業,因此本研究將範圍界定在高科技產業的F公司,以了解個人之人格特質與高科技F公司的組織文化間之適配性,是否會對其員工的工作績效造成影響,進而能幫助高科技組織提升組織競爭力,因此本研究之目的有二,其一為「找出人格特質與高科技F公司組織文化的適配組合」,其二為「不同人格特質與高科技F公司組織文化的適配組合,與工作績效的關係」。 本研究在人格特質上採用Big Five的架構(親和性、開放學習性、外向性、勤勉正直性、情緒敏感性),而組織文化則以F公司現存的團隊導向文化、創新文化,故本研究以人格特質與組織文化之交互作用項,來探討對工作績效之影響。 本研究對象為F公司之85年期至88年期之主管培訓班成員,共計發出258份,回收88份(回收率34.11%),其中83份為有效問卷,並利用階層迴歸分析方法,最後研究結果除了發現「愈具勤勉正直性者,其工作績效愈佳」外,另外在人格特質與組織文化的適配性上,本研究發現: 1.愈具創新性文化與愈具情緒敏感性者的交互作用下,其工作績效會愈差。 2.愈具團隊導向文化與愈具情緒敏感性者的交互作用下,其工作績效會愈差。 3.愈具團隊導向文化與愈具外向性者的交互作用下,其工作績效會愈佳。 4.愈具創新性文化與愈具勤勉正直性者的交互作用下,其工作績效會愈差。
    顯示於類別:[人力資源管理研究所] 博碩士論文

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