人力資本、薪資與組織績效－以電子業為例

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Title:	人力資本、薪資與組織績效－以電子業為例
Authors:	周淑儀;Shu-Yi Chou
Contributors:	人力資源管理研究所碩士在職專班
Keywords:	組織績效;薪資;人力資本
Date:	2003-01-07
Issue Date:	2009-09-22 14:01:52 (UTC+8)
Publisher:	國立中央大學圖書館
Abstract:	許多研究結果已經證實，結合企業經營策略的人力資源管理，對組織績效有絕對正面的影響，因此人力資源主管莫不以成為「策略夥伴」為努力目標。然而將有根據的數值，整理分析為有意義的資訊，轉化為協助判斷的管理工具，才能影響經營者並促其重視人力資源發展、將之與企業策略結合，所以「衡量」人力資源的能力，實為人力資源主管必備的素養。惟建立一個詳實衡量人力資源的模型，確係龐大工程，非一蹴可幾，故僅將本文定義為前期研究，研究目的為以既有文獻分析整理衡量人力資源之相關研究、收集公開訊息中與人力資源相關之數值進行分析研究，發掘與組織績效高度相關之比率組合。本研究以二○○一年電子業上市公司一百九十八家之年度報告及財務報告資料計算得出：人力資本（以人均就學年數、平均年資、人訓教育訓練費用三個變項代表）、人均薪資，並將之與組織績效進行迴歸分析。結果顯示：人力資本投入程度愈高薪資愈高、薪資愈高組織績效愈好、人力資本投入程度愈高組織績效愈好。至於薪資具有轉化人力資本為組織績效之「中介變項」性質之假設，部份獲得支持。另外薪資具有激勵高組織績效之「誘因機制」性質之假設亦獲得支持。
Appears in Collections:	[Executive Master of Human Resource Management] Electronic Thesis & Dissertation

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