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    Title: 高科技公司績效管理制度之探討-以新竹科學園區為例;Hi-Tec.Company Performance Management Research - Taiwan Science Base Park
    Authors: 林瑞娟;Jui-Chuan Lin
    Contributors: 人力資源管理研究所碩士在職專班
    Keywords: 績效管理;目標設定;績效回饋;評估方法;組織酬償;Management by Objective;Performance Management;Organization Reward System;Performance Evaluation
    Date: 2003-06-27
    Issue Date: 2009-09-22 14:02:32 (UTC+8)
    Publisher: 國立中央大學圖書館
    Abstract: 新竹科學園區於1980年9 月設立,經過20年之灌溉與經營儼然已成為台灣高科技產業之重鎮與代名詞。最近政府擬定「新世紀兩兆雙星產業發展計畫」,更明確描繪出我國核心與新興產業政策及方向。依據科學園區2002年12月份之統計季報,新竹科學園區在2000 年之總產值達到新台幣9,293億元,成長率高達42.6%,2001年受到911事件及全球不景氣之影響,首度出現負成長28.7%,總產值也降為新台幣6,625億元,但於2002年又上升到新台幣7,054 億元,出現了6.5%之成長(科學園區統計季報,2002年12月)。 隨著我國高科技產業的高成長,經濟結構與人力素質提升,人力資源管理日趨重要,其地位早就突破傳統人事行政業務而轉變為策略夥伴之地位。而人力資源管理之各項措施中「績效管理」,更居於關鍵性之地位。人才之選、用、育、留、展,經由完善的績效管理流程規劃及執行將會帶給企業長遠性之影響。 本研究以新竹科學園區270家公司為對象,針對人力資源主管及直屬主管發放540份問卷,共有104家公司參加,總計回收203份有效問卷,利用迴歸分析,以工作目標設定、評估方法及評估標準、績效資訊與回饋及組織酬償與升遷發展為自變項,績效管理成效為依變項,來分析績效管理成效之關係,並透過敘述性統計分析,說明新竹科學園區等高科技廠商績效管理實施之現況。 Please see the Chinese Abstract as above.
    Appears in Collections:[人力資源管理研究所碩士在職專班 ] 博碩士論文

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