新竹科學園區於1980年9 月設立，經過20年之灌溉與經營儼然已成為台灣高科技產業之重鎮與代名詞。最近政府擬定「新世紀兩兆雙星產業發展計畫」，更明確描繪出我國核心與新興產業政策及方向。依據科學園區2002年12月份之統計季報，新竹科學園區在2000 年之總產值達到新台幣9,293億元，成長率高達42.6%，2001年受到911事件及全球不景氣之影響，首度出現負成長28.7%，總產值也降為新台幣6,625億元，但於2002年又上升到新台幣7,054 億元，出現了6.5%之成長(科學園區統計季報，2002年12月)。 隨著我國高科技產業的高成長，經濟結構與人力素質提升，人力資源管理日趨重要，其地位早就突破傳統人事行政業務而轉變為策略夥伴之地位。而人力資源管理之各項措施中「績效管理」，更居於關鍵性之地位。人才之選、用、育、留、展，經由完善的績效管理流程規劃及執行將會帶給企業長遠性之影響。 本研究以新竹科學園區270家公司為對象，針對人力資源主管及直屬主管發放540份問卷，共有104家公司參加，總計回收203份有效問卷，利用迴歸分析，以工作目標設定、評估方法及評估標準、績效資訊與回饋及組織酬償與升遷發展為自變項，績效管理成效為依變項，來分析績效管理成效之關係，並透過敘述性統計分析，說明新竹科學園區等高科技廠商績效管理實施之現況。 Please see the Chinese Abstract as above.
