工作團隊特性與團隊效能之關係：以訓練與管理者支持為干擾變項

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題名:	工作團隊特性與團隊效能之關係：以訓練與管理者支持為干擾變項
作者:	簡瑜君;Yu-Jun Jian
貢獻者:	人力資源管理研究所
關鍵詞:	工作團隊特性;團隊效能;團隊多元化;訓練;管理者支持;workteam characteristics;supervisor support;training;team effectiveness;diversity
日期:	2002-06-24
上傳時間:	2009-09-22 14:02:55 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	團隊效能已成為近幾年來學術界和實務界最熱門的話題之一，而本研究從工作團隊特性著手，探討工作團隊特性對團隊效能之影響，並加以分析公司內部環境資源的干擾效果；另外，本研究也進一步探討團隊多元化對團隊效能的影響，研究者期望能夠提供給企業一個嶄新的觀點來思考團隊效能。本研究以高科技產業為例，探討72個工作團隊的團隊效能，而經由統計分析後發現，工作重要性對團隊效能有顯著性影響，對團隊工作的偏好對合作滿意度與團隊承諾有顯著性影響，以及彈性對合作滿意度也有顯著性影響；而在公司內部環境資源干擾效果方面，發現訓練會強化工作多樣性、對團隊工作的偏好與團隊績效間關係；管理者支持則會強化工作多樣性與團隊績效間的關係及工作重要性與團隊承諾間的關係。而在團隊多元化與團隊效能方面，僅發現年資多元化對團隊績效有顯著性影響。而針對資料分析與研究結果，本研究也提出管理實務意涵及後續研究建議。
顯示於類別:	[人力資源管理研究所] 博碩士論文

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