以某外商公司在台灣與馬來西亞廠員工之工作滿意與組織承諾比較; The comparison of job satisfaction and organizational commitment between Taiean and Malaysia employees

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題名:	以某外商公司在台灣與馬來西亞廠員工之工作滿意與組織承諾比較;The comparison of job satisfaction and organizational commitment between Taiean and Malaysia employees
作者:	李國安;Kuo-An Lee
貢獻者:	人力資源管理研究所碩士在職專班
關鍵詞:	工作滿意;組織承諾;Job Satisfaction;Organizational Commitment
日期:	2005-07-01
上傳時間:	2009-09-22 14:04:27 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	人是企業最重要的資產，良好的人力資產包含有能力及有工作意願的員工，而有意願的員工就是指好的工作態度，為了提高員工工作態度，我們有必要瞭解員工工作態度的主要構面，即工作滿意與組織承諾，本研究以以一英商化工公司之台灣廠與馬來西亞廠為調查對象，在研究中分別探討兩廠其工作滿意與組織承諾之各構面成績及各構面之相關性，另因個案兩廠為跨國企業，再比較其國家間對工作滿意與組織承諾之異同，最後探討個人特徵在兩廠工作滿意與組織承諾之差異，而依分析結果提出管理實務上之建議。本研究，針對兩廠總計發出311份問卷，總實收有效問卷282份，總回收有效問卷率為91%。本研究採用獨立樣本T檢定分別來探討兩廠在工作滿意與組織承諾各構面之成績排序，以及分析兩廠在工作滿意與組織承諾之異同，使用相關分析以檢驗個人特徵與工作滿意與組織承諾的相關程度，最後使用單因子變異數分析來探討個人特徵在兩廠工作滿意與組織承諾之差異本研究結果發現，組織承諾與工作環境同為台灣廠與馬來西亞廠最高分的前三項；組織承諾、團隊合作、訓練與發展及直屬主管的領導四個項目，在台灣廠與馬來西亞廠之間存在顯著差異；兩廠在服務年資與年齡呈現高度相關，兩廠組織承諾與工作滿意及工作滿意七構面間均呈現相關；在馬來西亞廠，不同教育程度與年資對組織承諾存在差異。
顯示於類別:	[人力資源管理研究所碩士在職專班 ] 博碩士論文

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