人力資源管理系統與組織文化之交互作用對組織績效的影響

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題名:	人力資源管理系統與組織文化之交互作用對組織績效的影響
作者:	徐雅慧;YA-HUI HSU
貢獻者:	人力資源管理研究所
關鍵詞:	降低成本系統;承諾最大化系統;人力資源管理系統;組織文化;組織績效
日期:	2004-12-13
上傳時間:	2009-09-22 14:05:18 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	本研究以「系統觀點」探討不同的人力資源管理系統在與不同的組織文化作用下對於組織績效的影響，以高科技產業為研究對象，共計發放500份問卷，有效問卷共計99份，採用因素分析、集群分析、區別分析、獨立樣本T檢定、相關分析、階層迴歸等統計方法檢定假設，研究發現人力資源管理系統之「承諾最大化系統」與「降低成本系統」分別與創新性文化、支持性文化和組織績效間皆具有正向的關係，其中在兩種人資系統中的支持性文化與組織績效亦是具有正向的關係。
顯示於類別:	[人力資源管理研究所] 博碩士論文

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