個人創造力、組織創新氣候與創新績效相關之研究; The influence of Individual creativity and Organizational innovation climate on Product Innovation performance.

NCU Institutional Repository > 管理學院 > 企業管理研究所 > 博碩士論文 > Item 987654321/11422

請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncu.edu.tw/handle/987654321/11422

題名:	個人創造力、組織創新氣候與創新績效相關之研究;The influence of Individual creativity and Organizational innovation climate on Product Innovation performance.
作者:	李信螢;Hsin-Ying Li
貢獻者:	企業管理研究所
關鍵詞:	個人創造力;組織創新氣候;創新類型;產品創新績效;innovativeness;Organizational innovation climate;Individual creativity;product innovation performance
日期:	2002-06-23
上傳時間:	2009-09-22 14:21:22 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	21世紀是以科技創新為主導的世紀。以通訊技術、生物技術、奈米科技為代表的新科技革命，正在深刻地改變傳統的經濟結構、生產組織和經營模式。台灣產業的發展，也逐漸轉化為創新驅動的經營，他們所依附的不再是土地資產和勤奮的勞動力，而是憑藉著無法取代的知識資本如智慧、腦力以及創新能力。換言之，這一切成功的經驗，皆源自於他們善用人類珍貴的「創新能力」，將其轉化為組織中一切有價值事物的原動力，甚至讓「創新能力」取代傳統的土地、勞力、金融資本，成為企業追求創新與挑戰的力量。創新不僅僅是組織發展的原動力，更是建立組織競爭優勢的重要因素。策略大師 Porter (1990)認為：理論上繁榮來自於競爭力，而創新能力就是提升競爭力的不二法門。而企業企圖改善自身的創新能力，則必須先探求創新能力的來源，究竟來自何處? 組織內的”人員”及”創新氣候”便是本研究欲探討的答案。因此，本研究試圖以個人創造力及組織創新氣候為創新能力的來源，探討兩者對產品創新績效的影響。此外，本研究加入創新類型此一情境因素，探討是否會對產品創新績效有不同的效果。為了瞭解上述推理是否符合真實情況，所以本研究以問卷方式，對國內高科技產業，包括半導體(12家)、電子零件(8家)、光電(4家)、電腦週邊設備(8家)、通訊器材等(8家)，進行實證研究，共計發放400份問卷，最後總計回收有效問卷96份，接著以SPSS 10.0進行嚴謹的統計分析，以驗證分研究的假設。分析結果顯示，擁有高度創造力特質的員工搭配高度支持的組織創新氣候，所研發的產品擁有最高的創新績效，相對的，低度創造力的員工，即使組織給與高度的創新支持，其績效仍無顯著提升。此外，擁有高組織創新氣候、低個人創造力的組織創新情境，較低組織創新氣候、高個人創造力的情境下，有著較佳的產品創新績效。證實本研究所提出的假設，組織創新氣候對產品創新績效的影響大於個人創造力。研究結果也顯示，創新類型不同的專案，在特定的創新情境下，有著顯著的創新績效；創新程度較高的突破性產品，搭配較高的個人創造力，會有較高的產品創新績效，相對的，創新程度較低的漸進性產品，搭配高度的組織創新氣候，會有較高的產品創新績效。在產品創新績效的兩構面：產品創新效率及效果是有抵換關係的，因此，在研發專案之前，需先評估此專案最關鍵的目標是追求效率(準時上市、符合預算)，或是效果(顧客滿意、符合品質、達到預期的利潤目標)，應針對不同的目標，而研發不同創新類型的產品。
顯示於類別:	[企業管理研究所] 博碩士論文

文件中的檔案:

檔案	大小	格式	瀏覽次數

在NCUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

社群 sharing

資料載入中.....