生物技術產業新創事業創業策略之研究-組織意會活動與實質選擇權觀點之應用

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題名:	生物技術產業新創事業創業策略之研究-組織意會活動與實質選擇權觀點之應用
作者:	陳正威;Cheng-Wei Chen
貢獻者:	企業管理研究所
關鍵詞:	意會;實質選擇權;創業策略;營運模式;生技產業
日期:	2003-07-07
上傳時間:	2009-09-22 14:24:27 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	全球首富Bill Gates 曾言：「下一個世界富豪必將出自生物科技界。」值此新興產業萌生之際，許多善於尋找機會的創業家，早已在全球掀起一股創業熱潮，紛紛投入此前緣線領域開創新局。然而，由於生物技術產業尚屬萌生階段，許多顛覆既往的商業構想或是營運模式仍待確立，值此之際，創業家究竟是如何在此種混沌複雜環境中，逐漸精粹出獨到的經營洞見？本研究認為，此種歷程可視為一意會活動（Sensemaking），係透過建構身份、源自回顧、營造環境、社會互動、現行性、萃取線索與或許性等七項特質，來為所尋找的機會開創價值。此外，創業家所進行的意會活動，是否真能為機會開創價值？實質選擇權（Real option）相關理論的發展，適時地為這樣的疑惑提出一個思考方向。該觀點主要是認為創業家為機會所開創的價值，係來自於對現有資產的使用，再加上對未來投資機會選擇的權利，而此種思考亦為傳統資本預算方法無法評價環境充滿不確定性的限制做出解答。綜上所述，本研究所欲觀察的是，新創事業的創業家如何在混沌的生技產業中進行意會活動，並進而利用意會策略影響實質選擇權價值。為此，本研究針對我國生技產業的六大範疇，透過田野實地訪談，建立25 個個案文本，並分三大部分進行分析探討。首先，本研究透過個案文本的初步分析，針對意會活動的7 大特質，歸納整理出38 個子構念，176 個次分類類別。接著，再依據紮根案例，發展出一系列有關意會活動驅動實質選擇權價值的相關準命題。最後，為了有效評估創業家所提出的各類營運模式版本，亦建立一分析架構，以供進行客觀評斷。
顯示於類別:	[企業管理研究所] 博碩士論文

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