中大機構典藏-NCU Institutional Repository-提供博碩士論文、考古題、期刊論文、研究計畫等下載:Item 987654321/11274
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    题名: 環境不確定性、組織性整合與新產品開發績效關係之研究
    作者: 李明源;Peter Lee
    贡献者: 企業管理研究所
    关键词: 研發/行銷整合;研發/顧客整合;認知市場不確定性;認知技術不確定性;新產品開發績效
    日期: 2001-07-04
    上传时间: 2009-09-22 14:17:55 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 本篇論文主要探討研發/行銷整合、研發/顧客整合與新產品開發績效的關係。以及環境不確定性在新產品開發績效上是否會干擾其整合效果;若確認有環境不確定性存在且具有干擾效果,則一個公司就可在不確定性認知水準的基礎上,藉由尋找適當整合水準、及最有成本效益的方法,來獲致新產品開發的成功。 本研究以國內電子、電機廠商為研究對象,並以新產品開發專案為分析單位,用問卷調查方式收集資料,以探索不同高低的環境不確定性下,研發/行銷整合、研發/顧客整合與新產品開發績效之關係。研究結果發現如下: 1.研發/行銷整合、研發/顧客整合與新產品開發績效有明顯的正向關係。 2.不考慮其他的因素,環境的不確定性確實與新產品開發績效有明顯的調節關係。至於其調節程度的多寡、企業規模不同的忍受程度,有待後續的研究努力。 3.研發/行銷整合、研發/顧客整合與環境的不確定性兩兩交互作用下,僅有部分的新產品開發績效受到其影響,從文獻探究其原因,最主要是因為不確定性的衡量,目前為止仍相當啟人疑竇。 4.研發/行銷整合、研發/顧客整合在改善新產品開發績效的同時,市場與技術的不確定性確實是存在。而且要達到整合也勢必會增加新產品開發績效的成本。所以決策者在分配費用於組織性的整合時,千萬不要忽略了高/低環境不確定所產生的干擾,才能找出最適當的整合與最有成本效率的方法。
    显示于类别:[企業管理研究所] 博碩士論文

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