轉換型領導、心理賦能與員工主動行為及工作幸福感之研究

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題名:	轉換型領導、心理賦能與員工主動行為及工作幸福感之研究
作者:	許孟祺;Hsu, Meng-Chi
貢獻者:	企業管理學系
關鍵詞:	轉換型領導;心理賦能;主動行為;工作幸福感
日期:	2020-08-20
上傳時間:	2020-09-02 15:41:52 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學
摘要:	本研究以173位的全職員工為研究對象，探討轉換型領導風格與員工心理賦能的關係，以及心理賦能和主動行為、工作幸福感之關係。本研究透過網路問卷發放，研究結果顯示轉換型領導與心理賦能有正向的關係；心理賦能與員工的主動行為和工作幸福感有正向的關係。最後，本研究依據研究結果，提出對於管理實務的意涵以及未來研究之建議。;This study investigates the relationships among transformational leadership, psychological empowerment, proactive behavior, and well-being. It is found that transformational leadership is positively related to employees’ psychological empowerment. Psychological empowerment is positively related to employees’ proactive behavior and well-being. Based on the findings, managerial implications and suggestions for future research are thus discussed.
顯示於類別:	[企業管理研究所] 博碩士論文

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